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배달되는 것을 보고는 더욱 큰 만족을 느끼게 된다는게 삼성전자의 설명이다.
삼성전자는 현재 이 시스템을 단계적으로 전국으로 확대할 계획이고 지펠에 이어 다른 고급 가전 브랜드인 파브(TV)와 하우젠(김치냉장고)과 에어컨, 드럼세탁기
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“영혼을 울릴 뿐, 다른 진동은 없다.”
“무차입경영”과 “2조엔 여유자금” 철학
낭비제거 경영술
위기조장형 경영
전방위 외교노선
변화 (현재 상황에 대한 끊임없는 문제제기)
직원들에 대한 고용안정 Ⅰ. 렉서스 소개
1. 브랜
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낭비제거 경영술
④ 위기조장형 경영
Ⅶ 도요타의 생산방식TPS(Toyota Production System)
1) 기본 구조
2) Just In Time
3) 간판방식
4) 적기 생산
5) 평준화 생산
6) 준비교체 작업 시간의 최소화
7) 다기능공 체제(CELL방식 : U자 라인)
8) 업무 표준화(
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낭비제거 경영술
④ 위기조장형 경영
Ⅶ 도요타의 생산방식TPS(Toyota Production System)
1) 기본 구조
2) Just In Time
3) 간판방식
4) 적기 생산
5) 평준화 생산
6) 준비교체 작업 시간의 최소화
7) 다기능공 체제(CELL방식 : U자 라인)
8) 업무
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낭비 제거 경영술”에 있다. “마른 수건도 다시 짠다.”는 슬로건이 말해주듯이 어떻게 낭비를 줄일 것인가에 초점을 맞추어 왔다. 그리고 또 다른 경영 전략은 “위기 조장형 경영”이다. 렉서스는 아무리 좋은 시기라도 팽팽한 긴장감을
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