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내린 리더십의 모델을 도식화 하자면 다음과 같을것이다.
표3 리더십 모델
* 상황변수와 자질 ;
-아르바이트직 종업원
-업무중심이 아닌 관계중심의 동료-추종자 관계
-구조화된 업무구조가 없는 학생신분.
-부족한 의사소통 능력
-긍정적 태
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바람직한 대중지도자상(대중리더상)
Ⅲ. 바람직한 종교지도자상(종교리더상)
Ⅳ. 바람직한 정치지도자상(정치리더상)
Ⅴ. 바람직한 생활체육지도자상(생활체육리더상)
1. 생활체육 지도자상
2. 미래의 생활체육 지도자상
Ⅵ. 결론
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리더십의 정의와 의미
2. 리더십의 유형
1) 권위형(Authoritarian)
2) 민주형(Democratic type)
3) 자유방임형(Laissez-faire type)
3. 공공성의 의미
4. 바람직한 리더상(像)의 조건
5. 공공성과 리더십의 특징
6. 공공조직에 적합한 리더상(像)
1) 문제
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내 의사소통, 권한의 위임 결정, 목표달성을 위한 인센티브 제도 수립, 실행에 대한 검토 체계 수립 → 비전과 비전에 기반을 둔 리더십 반드시 필요
life planning 자기의 일생을 걸로 삶의 보람을 느낄 수 있는 일을 찾는 것
그 일을 통해 인생의
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원하는 바를 성취한다는 ‘윈윈(win-win) 리더십’의 개념을 담고 있다고 하겠다 머리말
1장 리더가 우리의 미래를 결정짓는다
2장 왜 한국형 이심전심 리더십인가?
3장 이심전심, 리더와 팔로워를 연결하는 다리
4장 한국형 리더
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