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너싱홈 시설은 대도시와 먼 거리에 떨어져 있어 가족들이 노인들을 만나러 면회를 가거나 혹은 입소한 노인들이 가족이나 지역사회와 접촉하는데 어려움이 많다. 이와 같은 입지조건이 너싱홈의 활성화를 저해하고 있으므로 이를 극복하기
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문화에서는 명확한 공식절차와 규정, 관습화된 업무처리, 직권과 서열의식과 같은 특성이 비교적 강하게 나타난다. 조직내부의 능률, 통일성, 조정, 평가를 강조하고 고도로 일상적이고 표준화된 활동을 수행하여 고도의 복잡성, 공식화, 집
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조직문화를 조성한다.
(9) 우리는 직원을 독립된 인격체로 존중하고 개인의 능력과 자질에 따라 균등한 기회를 부여하고 성별·인종·학력·종교·연령·장애 등을 이유로 차별하지 않는다.
(10) 우리는 자원봉사자와 후원자를 존중하며 자원봉
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조직 적응력 높아져”, 메디파나뉴스, 2021년 1월 30일.
오현지, “1명이 환자 20명 담당…과로와 공포에 떠는 간호사들”, news1, 2021년 9월 8일.
김진아, “내달부터 코로나 증상 정도별로 간호사 배치 달라진다”, newsis, 2021년 9월 28일.
송경애 외
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공할 필요가 있지만 형식적인 프로그램은 모두 예산 부족 때문이라는 게 현실이다.
기회
노인복지관의 사업 운영 경험은 향후 적절한 지원과 예산 증가에 긍정적인 효과를 얻을 수 있을 것으로 보고 있다.
위험
현재 사회복지기관의 조직문화
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