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게임 업체들의 공통된 오명에서 벗어날 수 있을 것이다. 이러한 오명에서 벗어남으로써 넥슨과 비슷한 게임을 제공하는 업체들과의 경쟁에서 앞서나갈 수 있는 기회가 될 것으로 판단된다. 이를 통해, 타사의 비슷한 게임을 이용하던 고객들
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게임산업협회
http://www.gameinfinity.or.kr, 한국게임산업개발원
http://www.game.or.kr, 한국첨단게입산업협회(KESA)
http://www.ncsoft.co.kr, 엔씨소프트
http://www.nexon.com, 넥슨
http://www.etimesi.co.kr, 전자신문
http://www.dailysports.co.kr, 일간스포츠
http://www.gameinfinity.o
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01
닌텐도코리아 홈페이지(http://www.nintendo.co.kr/)
게임파크홀딩스 홈페이지(http://www.nintendo.co.kr/) 목차
1. 서론
- 기업선정동기
2. 본론
- 블루프린트기업의 7가지 법칙
3. 결론
4. 부록
- 인터뷰 & 마케팅 분석
5. 참고문헌
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코리아
리틀빅플래닛 < 1 > 요약문
< 2 > 서론
1. 게임시장 현황
2. 경쟁기업
3. 자회사 상황
4. SWOT 분석
< 3 > 본 론
넥슨 마케팅 분석
4. 주 경쟁사 - NC소프트
5. 넥슨의 강점
6. 마케팅 믹스 분석 (4P)
< 4 > 결 론
< 5 > 부록
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넥슨의 해외 매출은 8000억원을 기록 ; 지난해 한국 게임산업 수출액(1조8571억원)의 약 43%
• 해외에서 팔리는 게임은 ‘메이플스토리’ ‘던전앤파이터’ ‘카트라이더’ ‘마비노기’ 등 60여개
• 2002년 일본, 2005년 미국, 2007년
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