|
약품 가격을 낮추고 의약품 산업내의 경쟁을 촉진해 왔다.
참고문헌
김강태, 독점적 지적 재산권 가치 극대화를 위한 가격정책과 시장진입 전략 :다국적 제약회사 노바티스의 글리벡을 중심으로, 중앙대학교, 2007
김소영, 글리벡-특허냐 건강
|
|
|
약, 죽음의 약값, 나눔의집
▷ 김강태(2007), 독점적 지적 재산권 가치 극대화를 위한 가격정책과 시장진입 전략 :다국적 제약회사 노바티스의 글리벡을 중심으로, 중앙대학교
▷ 김보희(2003), \'마법의 탄환\' 글리벡 : 백혈병 암세포만 공격하는
|
|
|
노바티스를 포함한 다국적 제약기업에게 의약품은 환자에게 공급할 ‘약’이 아니라 이윤추구를 위한 ‘상품’에 더 가깝다. 구매력이 없는 소비자에게는 ‘상품’이 공급되지 않는다. ‘약’을 ‘상품’으로 고정시키는 제도의 중심에 특
|
|
|
익을 위해 특허권이 제한될 수 있어야 한다.”는 특허권의 본래 취지가 살아나야 한다.
Ⅵ. 결론
글리벡문제의 해답은 사실 너무나 명확하다. 노바티스는 약값을 인하하고, 정부는 만성기환자의 보험적용을 확대하고, 본인 부담률을 낮추어
|
|
|
노바티스는 이 작업을 마치고 독자적인 방식으로 전사적인 시스템을 구축했다.
2.6 통합후의 노바티스
노바티스의 합병은 가히 성공적이었다. 97년 실적만 보더라도 생명과학과 농화학 분야에서는 세계 1위, 의료와 의약 부문과 의료 영양학
|
|
메뉴펼치기
