|
노사협력의 분배제도이다. 따라서 노사가 분배과정에서 협조할 수 있는 제도가 성과배분 제임을 인식하고 성과배분제도를 제대로 도입할 필요가 있다. 노사가 공동으로 성과를 정확히 측정하고 그 과실을 공정하게 분배할 수 있도록 과학적
|
|
|
혁신이 있을 뿐이다. 마케팅은 판매보다 단지 넓은 개념이 아니다. 그것은 어떤 특정한 활동이 아니다. 그것은 전체 사업을 마지막 결과의 관점, 즉 고객의 관점에서 보는 것이다.’
참고문헌
김동철,서영우, 경영전략 수립 방법론, 시그마인
|
|
|
혁신이 풍부한 대중참여를 유도할 것
반론) ⇒ 원격민주주의자들의 기대는 기술결정론적 사고에 기초
⇒ 기술성장으로 정치가 자연스럽게 발전하고 사회가 바람직한 방향으로 나가는 것이 아니라 다양한 인간적 노력을 통해 기술을 어떻게
|
|
|
삶
한국형 조직모델 : 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
한국형 경영모델 : 육체 노동자를 지식노동자로 키우는 인간 중심의 경영
한국형 성장모델 : 일자리를 나누고 모두가 함께 누리는 상생의 공동체
■ 결론
|
|
|
프로그램 또한 획기적으로 바꾸도록 하여야 할 것이다.
참고문헌
김성국 - 기업구조조정에 관한 해설, 대한세무협회, 2010
김용언 - IMF와 기업구조조정, 경북대학교, 2008
나성린 외 1명 - 기업구조조정 추진 방향과 세제 개편 방안, 대한민국국
|
|
|
혁신적이고 진보적인 경영진, 그리고 이를 제도적으로 뒷받침하는 경제사회 제도의 개혁이 함께 이루어질 때 새로운 혁신적 사회제도의 맹아가 성장할 수 있을 것이다. 마지막으로 미국의 경험은 한국의 노사관계에 대해서도 많은 시사점들
|
|
|
노사관계 패턴이 작업현장에서 나타나고 있는 현상에 새롭게 주목하고, 이에 대한 보다 적극적인 정부의 정책적 접근이 요구된다는 점을 지적하고 있다(Kochan, Katz, and McKersie, 1994). 참여경영을 중심으로 한 미국기업의 조직혁신이 사회적으로
|
|
|
프로그램의 설정
4) 환경경영시스템의 구축 및 확립
5) 환경경영감사의 실시
6) 감사보고서에 의한 환경공표
Ⅱ. 품질경영시스템
1. 적용범위
2. 품질경영시스템의 기본 사항
1) 품질경영시스템에 대한 이론적 배경
2) 품질경영시스템에
|
|
|
작업장 재편을 소위 생산력 발전이라는 자본의 논리에 속아 무차별적으로 수용하는 것은 노동강도 강화와 인력 감축을 스스로 초래하는 것과 마찬가지이다.
일곱째, 품질에 대한 책임이라는 명분으로 자행되는 품질실명제나 친절운동 등을
|
|
|
혁신과 노동의 변화}, 새길, 참조.
13) 사실상 참가도 단순한 제안에서, 협의, 심의, 공동결정에 이르기까지 여러가지 정도 차이가 있다. 그리고 작업장 민주화도 건의나 제안에서 작업장 대표의 선출과 경영관리자층과 작업량, 속도, 방법, 성
|
|
메뉴펼치기
