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노사협상과정에서도 이러한 수용전략하에서 문제해결식 접근방식을 꾀하였더라면 Lose-Lose가 아닌 Win-Win의 노사관계가 가능했을 것이다. Ⅰ. 노사협상에 있어서 전략의 중요성
Ⅱ. 사용자의 노사협상전략
1. 강압전략(forcing strategy)
2.
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노사문화의 특징
Ⅴ. 신노사문화의 창출 과제
1. 노사관계 주체의 패러다임 전환
2. 신노사문화 창출을 위한 사용자의 과제
3. 신노사문화 창출을 위한 노동조합 및 근로자의 과제
Ⅵ. 향후 신노사문화의 정착 방안
1. 사용자의 협상전략
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노사 관계에서 이러한 통합적 협상을 이끌어 내려면 사용자 측이 노동자 측에 대해 회계정보나 경영전략 등의 기업의 상황을 적극적으로 알려야 하며, 기업의 의사 결정 시에 노동자 측을 적극적으로 참여시키고 유연성을 가지려는 의지, 서
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사용자에 의하여 흡수되어 전통적 노사 협상 역할을 약화시키고, 나아가 노조원의 충성심을 약화시킬 수 있다.
참고문헌
박경문 외(2006). 신노사관계론. 무역경영사.
최종태(2009). 전략적 노사관계론. 경문사.
김성수(2000). 지식경영사회의 노
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노사관계론』
2004. 7. 15 김천수. 정기종 (주)중앙경제 『노사협상의 전략과 쟁점』
2005. 4. 10 이병태 (주)중앙경제 『최신노동법』
2004. 3. 25 권상철 학문사 『현대노사관계론』
관련 사이트
http://www.labortoday.co.kr/news (매일 노동 뉴스)
http://www.yonh
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노사관계」. 한국노동연구원.
김홍식. 2006.「한국공무원노동조합의 발전방향에 관한 연구」.성결대학교대학원.
나병철. 2004.「공무원노조의 발전방향」. 한국거버넌스학회.
박태주 외. 2001.「공공부문의 노사관계에 관한 연구」. 산업연구원
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노사관계의 변화와 전망, 한국국제노동재단
김유선(2001), 자동차산업 기초현황, 한국노동사회연구소
김훈 편(2001), 세계 초우량기업의 작업장 혁신 사례연구, 한국노동연구원
금속노조 모듈화 프로젝트 연구팀(2003), 모듈화와 자동차구조재편
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노사관계, 국가주도의 개발연대에 걸맞을 공공정부조직 등의 경직적인 체질로는 개방시대가 요구하는 유연성과 효율성을 구가할 수 없다. 특히 재벌, 금융, 정부간의 유착관계를 차단하여 도덕적 해이의 가능성을 극소화해야만 한다는 것이
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전략상의 문제점
Ⅵ. 중국건설시장 진출을 위한 투자전략방안
1. 현지화
(1) 건설기업 현지법인 현지화의 의의 및 현황
(2) 국내 건설기업의 중국 현지법인 현지화 개선방안
가. 현지법인 현지화의 문제점
나. 현지
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. / 강이현(프레시안 기자)
마. 한국의 FTA 전략 / 박번순(삼성경제연구소 수석연구원)
바. 한-EU FTA 추진관련 EU 비관세장벽 현황과 피해사례 / KOTRA 통상전략팀
사. 韓-EU FTA 주요 쟁점과 협상전략 / 김득갑(삼성경제 연구소 수석연구원)
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노사간의 합의에 의한 원활한 노사관계와 문화 형성일 것입니다. 하지만 아직도 그 합의에 대한 접점을 찾고 있지 못하기에 많은 기업에서 노사간의 갈등이 발생하고 있으며 아쉬운 협상은 노동자와 사용자 간의 상호 피해를 만들기도 합니
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있다. 1. <제품>관련 중국어 회화
2. <고객>
3. <프로젝트>
4. <무역>
5. <사업>
6. <발전>
7. <이윤>
8. <기업>
9. <광고>
10. <계약>
11. <업체>
12. <경영>
13. <상품>
14. <전략>
15. <협상>
16. <결렬>
17. <회의>
18. <마케팅>
19. <기획>
20. <부도>
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관계자의 의견을 조율하고, 사업적 가치를 창출하는 광고 상품 전략을 수립하는 데 집중하겠습니다. 특히 광고주와 사용자의 니즈가 충돌할 때 균형을 맞추는 데 필요한 협상력과 문제 해결 능력을 키우고자 합니다.
자기계발의 일환으로 국
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전략 수립과 비즈니스 모델 개발에 기여할 수 있습니다. 제 소통과 협력 능력은 다양한 이해관계자들과의 협업을 원활히 이끌어내고 조직 내에서의 원활한 의사소통과 팀워크를 구축할 수 있을 것입니다.
둘째로, 제가 삼성물산에 기여할 수
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전략을 마련합니다. 정기적인 모니터링과 내부 통제 강화로 이상 징후를 조기에 발견하고 대처합니다.
Q10. 5년 후 본인의 커리어 목표는 무엇인가요?
5년 후에는 회계와 자금 관리 분야에서 전문성을 갖춘 핵심 인재로 성장해 회사의 재무 안
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