|
수출단가를 협상할 때 식량이 모자라는 국가와 식량이 풍부한 국가에 따라 수출단가 책정에 대한 전략이 다르다. 따라서 협상자는 전략과 더불어 상황논리(situation)를 연구한다. 본서에서는 최소한의 전략과 상황을 위해 자신의 처지에 대하
|
|
|
갈등발생의 원인
5. 갈등의 종류
6. 조직내 갈등이 일어나는 과정
7. 조직내 갈등발생의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
8. 갈등관리기법의 유형
9. 갈등관리 전략
10. 기업 갈등관리 성공사례연구
11. 결론 및 나의의견
<참고문헌>
|
|
|
노사협상의 전략과 쟁점
김태기·이영희(1989), 노동쟁의 조정제도 연구 한국노동연구원
박경운·최승욱·정영만(2006), 무역경영사 신노사관계론
원창희(1999), 한국의 노사분규 예방 경험, 노사분규 예방을 위한 국제포럼, 한국노동교육원, pp.109-
|
|
|
연구원
김정한 외2명(2004), 「기업복지의 실태와 정책과제」
우재현(2001),「산업복지원론」, 정암서원
이노변(2001), 「산업복지론」, 대학출판사
이강민(2010) ,「기업복지 실태 및 발전방향연구」
윤수경(2004), 「기업복지에 대한 근로자 인식
|
|
|
연구원, 1997
◇ 이재후, 커피하우스 창업하기, 예신북스
◇ 최태광, 관광가이드 실무론 Ⅰ. 농업직
1. 농업 관련 기술의 발전 과정
1) 농기구의 발달
2) 거름의 발달
3) 작물의 병충해 방제 기술
4) 종자 및 종묘 생산 기술
5) 농산물 가
|
|
 |
연구」. 중앙대학교행정대학원.
김유선 외. 2004.「효율적인 공무원 노사관계 운영방안 연구」. 행정안전부 정책 연구보고서.
김인재. 2004.「정부의 공무원노조 법안에 대한 검토」. 노동법학 19호.
김재훈. 2007.「공무원노동조합 및 단체교섭
|
|
|
연구소, 2002.
김재기, “공무원노동조합법제의 입법방향-단기적 입법방향을 중심으로-”, 『노동법연구』, 2000.
노사정위원회(2003), 공무원, 교원, 교수 노동기본권 보장, 『노사정위원회 5년 백서』, 노사정위원회.
대한민국공무원노동조합총
|
|
|
1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
|
|
|
기법에 대한 분석, 한국 재무 관리 학회 [김인준, 변석준, 윤창현]
3. 장외 파생상품 실패 사례분석과 시사점, 한국 증권 연구원 [김형태, 이현진]
4. 매일 경제 신문 (www.mk.co.kr)
5. 한국 경제 신문 (www.hankyung.com)
6. 머니 투데이 (www.moneytoday.co.kr)&nbs
|
|
|
연구 전남대학교 석사학위논문. 1997.
홍성민. 중국 진출 한국기업의 투자성과와 노사관계에 관한 연구. 고려대학교 석사학위논문. 1999.
황정현, \"중국 내수시장 공략을 위한 한국기업의 마케팅 전략에 관한 연구\", 중부대 인문사회가학대학원
|
|
 |
연구하고 습득해온 인사기능, 인적자원관리, 노사협상에 대한 전문성을 기반으로 혜인의 인사지원업무에 빠르게 적응해 나갈 것입니다. 또한 저만의 인력분석 노하우를 만들어내 유망한 인재를 적극 지원해 낼 수 있는 프로그램도 개발해 낼
|
|
 |
협상.
商未果
협상이 이루어지지 않았다.
在目前情下有正式商的可能。
현상태로는 정식 협상이 이루어질 가망은 없다.
商被拒。
협상은 거부되었다.
那商破裂了。
그 협상은 결렬되고 말았다.
之生了利害突，商破裂了。
노사간의 이해가
|
|
 |
연구하고 싶은 아이템에 대한 연구계획을 자신의 전문성(전공 등)을 활용하여 구체적으로 작성하여 주십시오. (1000자 이내)
▤ 담배라는 것이 해롭기만 하다는 이미지를 깨고 싶습니다.
4. 상기질문에서 기술하지 못한 내용이 있다면 자
|
|
 |
노사분규 실태 및 임금협상 실태 조사
매년 1분기 내 추진 및 완료
2) 노사양측간의 요구사항 정리 및 법적검토
1∼2분기 내 추진 및 완료
3) 분쟁발생 사업장에 대한 노사양측 중재노력
매 분기별 실시
4) 노사를 상대로 한 신노사관계 패러다
|
|
 |
노사간의 합의에 의한 원활한 노사관계와 문화 형성일 것입니다. 하지만 아직도 그 합의에 대한 접점을 찾고 있지 못하기에 많은 기업에서 노사간의 갈등이 발생하고 있으며 아쉬운 협상은 노동자와 사용자 간의 상호 피해를 만들기도 합니
|
|
메뉴펼치기
