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적극적으로 실현시킬 수 있는 이론과 정책이 필연적으로 전개되어야 하겠다.
노조참여 시스템을 효율적으로 구축하기 위해서는 지금까지의 소극적인 태도를 벗어나서 정부의 적극적인 실현의지와 행동이 필연적으로 요청된다. 특히 이의
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참여를 허용하고 경영성과를 공정하게 배분함으로서 성과를 위한 협력이 지속적으로 유지되도록 조직문화를 조성해 나가야 한다.
5. 나의 의견
한국 기업의 인사관리제도는 점차 미국식 제도를 채택하고 있으며, 미국식 제도는 주로 무노조
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참여를 소화할 수 없다는 불만을 갖고 있는 반면, 사용자측은 제도적으로 단체행동권이 보장되지 않는 노사협의회도 노동조합이 근로자대표로 참여하기 때문에 상당한 영향력이 있으며, 합의에 준하는 의사결정방식으로 느껴 불만을 토로하
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. 물론 모든 문제가 경영에 참가한다고 해서 해결된다는 말이 아니다. “보다 합리적”으로 문제 해결에 기여 할 수 있다는 것이다.
노동자들의 의식의 변화도 또한 노동조합의 경영참여를 합리적인 경영방식의 하나로 만들어 주는 이유가
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노조가 어떠한 전략을 택하느냐에 따라 미래의 전개 방향은 얼마든지 달라질 수 있다는 점이다. 새로운 생산체제와 참여경영에 대한 노조의 대응은 크게 두 가지 전략으로 나올 수 있다(Rankin, 1992). 첫째, 새로운 생산체제의 가능성을 무시하
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