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놀부는 현 상황에 안주하는‘마케팅 근시’에 빠지지 않고 끊임없는 노력과 바뀌어가는 트렌드에 맞춰 신제품계발에 주력해야한다고 생각한다.
1.2 느낀점
현지화와 표준화는 서로 상이되는 개념이다. 현지화는 로마에 가면 로마법을 따라야
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마지막으로는 내부고객 만족을 위한 한솥밥경영이다. 놀부는 직원을 제1의 고객이자 한 가족으로 생각하는 ‘한솥밥’ 경영철학을 가지고 있다. 수많은 경쟁과 신자유주의의 논리 속에서도 내부고객에 대한 신뢰와 믿음은 놀부만의 탄탄
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지화 된 아이템 구성
(2) 일본
(3) 미국
1) 진출 배경
2) 실패요인
3. 놀부 성공 사례와 실패 사례
(1) 성공 사례
1) 놀부 부대찌개
2) 놀부 보쌈
(2) 실패 사례
4. 원할머니보쌈과 비교하여 차별화된 성공전략
(1) 원 할머니 브랜드 소개
(
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보쌈김치 맛의 비결이다.
여성을 위한 '흥부보쌈'. 싸서 먹는 재미를 좋아하는 여성 심리를 공략한 메뉴로 무절임 배추 속과 배추가 따로 나오는 보쌈김치가 없던 시절에 별미로 고안해낸 메뉴다. 현재 주력 메뉴인 놀부보쌈을 앞질러 제고관
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놀부보쌈의 향후 과제 (나의 의견을 중심으로)
창업결정은 불확실성 하에서의 의사결정이라는 특성을 갖는데 창업 아이디어가 훌륭하다는 것만으로 저절로 창조되는 것이 아니라 아이디어 자체가 쓸모 있는 것이어야 하고 다수의 인적 자원
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