|
전국 어디서나 위성을 통해 위성수신기를 설치한 가입자에게 보도, 오락, 교양, 홈쇼핑 등 100~150여개 채널의 다양한 장르의 프로그램을 제공하는 방송을 위성방송이라 함
가입자 댁내까지 포설된 케이블TV 전송망을 통하여 뉴스, 오락, 교양,
|
|
|
과정시 발생한 불편, 부당한 사례를 파악하여 반영하기 위해 정도경영 핫라인을 운영하고 있다.
4. GS홈쇼핑 상생 사례
25년 역사의 엔유씨전자는 녹즙기, 주서기, 믹서기 등 소형 주방가전을 전문적으로 생산해온 중소 기업이다. 2001년 초까지
|
|
|
1) 유통과 미디어의 결합이라는 측면에서 의미있는 사업영역
2) 고객의 원스톱 서비스요구가 다 매체간 융, 복합 견인
3) 홈쇼핑 사업자는 오프라인 미디어를 총괄할 전망
☞ 위성홈쇼핑, 무점포 통신판매시장의 성장가능성
☞ DM Catalo
|
|
|
한 전자상거래
3. 보완재란?
- 커피와 설탕처럼 한쪽을 소비하면 다른 쪽도 따라서 소비되는 서로 보완되는
관계에 있는 재화
4. 보완재
- 배송업체 : TV홈쇼핑 등 온라인 상품 구입이 늘어날수록 배송업체의 시장 규모도
커지게 되므로 대표적
|
|
|
.Intro
1) 주제 선정배경
- 신유통시장 개척
- 새로운 부가가치를 창출한 기업모델
- 신생기업의 구조에 대한 호기힘
2) 과제 및 연구방향
- 홈쇼핑 환경분석
- LG 홈쇼핑의 기업분석
- LG 홈쇼핑과 전자와의 조직구조 비교
- LG 전자와의
|
|
|
Ⅰ. 서론
요즘 유통 시장에서 힘의 축이 옮겨가고 있다. 이른바 “파워 시프트” (power shift)가 한창이다. 변화를 이끄는 주역은 할인점, 홈쇼핑, 편의점 등이다. 온라인과 오프라인을 아우르는 이들 업체는 재래 시장과 백화점이 양분하던 소
|
|
|
. 뉴미디어의 확산
1) CATV의 확산
☞ CATV 가시청 가구수의 증가
2) 위성방송의 도입
☞ 기존 CATV와 채널갈등을 통한 경쟁
3) TV홈쇼핑 시장규모
☞ 2002년 10월 현재 시장규모 약 4조원 정도로 추정
☞ 가구당 TV홈쇼핑 지출단
|
|
|
는 경우와 시청하다 어느새 전화 주문하는 경우가 각각 12.3%씩으로 나타났다. 즉 10명 중 1명은 습관성으로 연결될 위험이 있는 소비자로 볼 수 있다.
연령별로는 30대가 TV 홈쇼핑을 가장 많이 시청하고 있었으며, 전업주부가 취업주부에 비해
|
|
|
경영이념
고객과 함께 내일을 꿈꾸며 새로운 삶의 가치를 창출한다
비전
언제 어디서나
편리하게 쇼핑할 수 있는 환경을 제공하여
삶의 가치를 창조하는
Value No.1 Leader of On-Line Commerce
TV 홈쇼핑
가정에서 즐기는 쇼핑의 편리함
1) 방송
|
|
|
홈쇼핑의 새로운 변화
경기 부진에도 홈쇼핑 회사들이 양호한 실적을 올릴 수 있었던 것은 패션과 렌털 분야에서 새 소비층이 유입된 게 영향을 미쳤다는 분석이다. 박종대 하나대투증권 연구원은 “국내 스마트폰 보급확대로 모바일 부문
|
|
메뉴펼치기
