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다국적 기업이 현지 국가의 경제성장에 큰 기여를 하게 된다는 것을 의미한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 다국적기업이 현지국가에 미친 영향에 대하여 설명하고 그 사례를 제시해보았다. 과제를 작성하면서 다국적기업이 현지 국가
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다국적기업이 수출기업이나 국내기업에 대하여 갖는 국제적 경영전략상의 유리성을 설명할 수 없는 난점이 있다.
마지막으로, 국제적 경영전략설은 다국적기업은 수출기업이나 국내기업에 비해서 제품계획 ·마케팅 전략 ·유통.·조달전략
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기업은 國際化戰略을 전개하는 과정에서 여러 가지 형태로 그 조직을 새로이 형성하고 개편하게 되는데, 다국적 전략을 전개하는 단계에 이르면 대체로 汎世界的 구조를 형성하게 된다. 이 단계에서는 본사의 最高經營者가 최고경영자의 의
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기업 전체의 효율성을 증대시키기 위하여 가장중요한 점은 각각의 국제기업의 특성에 따라 가장 효율적인 조직형태를 도입
구축하는데 있어서 신중한 의사결정을 필요로 하겠다.
參 考 文 獻
1. 김철「다국적기업론」, , 법문사, 1996
2 박기안
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염을 불러올 수 있고, 이를 통해 우리 경제에 타격을 줄 수 있다는 것이다.
-일부 다국적기업은 국내기업의 경쟁력을 악화시키고 나아가 국내 특정 산업 자체를 붕괴시킬 수도 있다. 일본의 다국적기업인 스텔라케미파, 다이킨산업, 도쿄오카
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