|
크라이슬러의 판매망과 벤츠의 고급이미지가 결합되어 상승효과를 누릴 것으로 보이고 유럽시장에서는 최근 급성장하고 있는 MPV & SUV 시장에서 새로운 경쟁자로 등장할 수 있을 것으로 기대되고 있다.
2. 결과
다임러 크라이슬러는 합병을 통
|
- 페이지 18페이지
- 가격 1,600원
- 등록일 2004.11.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
다임크라이슬러와 전략적 제휴
2001. 01. 에쿠스 전용 전시장 오픈
2001. 06. 다임러와 상용차 합작 법인 출범
2001. 07. 현대 – 다임러크라이슬러 “다임러 현대 상용차 주식회사” 출범
2001. 08. 2002년형 에쿠스 출시
2002. 02. 중국 북경기차와
|
- 페이지 21페이지
- 가격 1,800원
- 등록일 2005.03.10
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
분석
5.전략적 제휴의 필요요건
6.전략적 제휴 성공사례
6-1.포드와 마쓰다
6-2.현대와 다임크라이슬러 - 미쓰비시
7.전략적 제휴 실패사례
7-1.GM과 대우
7-2.Napster와 Bertelsmann AG
8.전략적 제휴의 실패원인
9. 성공전략 제언
Ⅲ.결론
|
- 페이지 39페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2006.01.12
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
-삼성전자와 삼성반도체 통신의 합병
Ⅱ. 국내기업의 해외기업 인수사례
-삼성전자의 럭스사 인수 분석
- 삼성전자의 HMS 인수
M&A의 실패사례 분석
- 해태의 인켈 인수
- 벤츠의 크라이슬러 합병 (다임 크라이슬러 )
|
- 페이지 24페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2005.11.22
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|