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기업의 규모가 필수적이지 않다. 오히려 다음과 같은 조직의 재구조화를 필요로 한다.: 조달과 판매 목적을 위해 선택된 지역의 파트너와의 전략적 제휴: 디자인에서 판매까지의 전과정을 각 단계별로 개별적으로 전문화하고 전과정을 연결
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전략에 관한 연구, 세종대학교, 2014
6. 김향화, 한중일 FTA에 관한 연구, 순천향대학교, 2011
7. 마윤성, 한중일 FTA와 동북아경제공동체, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 한ㆍ중 교역현황
2. 한ㆍ중 FTA 타결내용
3. 한ㆍ중 FTA의 의미
1) 경제적측
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전략』 서울프레스. Sinn, Gerlinde.1994
『독일 경제위기를 어떻게 볼 것인가 : 사회적 시장경제체제와 슈뢰더의 개혁정책 c.2』
삼성경제연구소. 오승구.2005
『독일의 경제정책 : 강한 정부와 강한 경제 간의 조화』서울시립대학교 출판부. 김유찬
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9. 물류단지
Ⅴ. 동북아 물류중심지화에 따른 제도적 문제점
1. 물류중심지화와 관련한 투자지역제도상의 문제점
2. 전자거래 네트워크상의 문제점
Ⅵ. 문제점의 해결방안
Ⅶ. 결 론
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지정학적 이점을 충분히 활용하면 한반도가 동북아 인류(人流), 물류의 중심지로 될 수 있지 않을까? Ⅰ.글로벌경영 시대의 국제물류전략
Ⅱ. 물류강대국 네덜란드와 동북아물류중심을 꿈꾸는 인천항
Ⅲ.인천항
Ⅳ.인천항 문제점
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기업환경, 경영전략, 조직구조가 적합성을 이루면 재무적 성과와 비재무적 성과에 유의적인 관계를 형성하는 것으로 규명되었다.
결론적으로 급변하는 환경에 직면한 서울지역 특1등급 관광호텔업들은 이러한 환경에 적합한 경영전략을 수
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전략 수립
(3) 선택과 집중이 가속화
(4) 국가적 기업적 차원에서의 중국은 대등한 파트너 관계
5. 향후 한중 통상 관계 전망
(1) 한중 수교 10년을 되돌아보며
(2) 10년 후 한중 교역의 전망
1) 한국의 대중국 수출환경 전망
2) 한국의 대중
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기업으로 기대되고 있다. I. 월마트의 역사
(1)월마트의 규모 및 구조
(2)월마트의 역사
(3)월마트의 경영철학
II.월마트의 해외공략
{1}유통
{2}Wal-Mart의 해외시장
{3}해외 공략의 사례
{4}Wal-Mart의 마케팅 전략
III.월마트의 한국
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(1) 국내 소비자들의 요구 분석 실패
(2) 투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적이 할인점 경영 전략
(1) 이마트의 성공전략
(2) 삼성테스코 홈플러스의 성공적인 현지화 전략
(3) 월마트의 성공전략
III. 결론
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투자가 다음 세기의 국가경쟁력을 가늠하는 척도가 될 것이라는 사실을 다시한번 확인할 수 있겠다. I. 개 요
II. VISION 2020
1. VISION 2020의 9대 목표
2. 정부정책
3. 민간부문의 기여
III. 말레이시아의 정보화전략
1. 추진주체와 역
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