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연한 조직과 문화에서 근무 등이 주요이유로 나왔다. 이러한 결과는 결코 직원에 대한 동기 부여는 결코 금전적으로만이 아니라 메리어트나, 노키아, 메디오피아 등의 경우와 같이 비금전적인 요소들 즉, 비전의 제시, 공정한 평가, 자기실현
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연구센터 시설관리 업무를 외부위탁하였다. 대한석탄공사는 선탄, 송탄, 굴진 작업을 중심으로 외부위탁을 추진하였고, 한국수자원공사나 한국도로공사의 경우도 취수장, 가압장 운영, 통행료 징수업무, 도로 유지보수 업무를 중심으로 외부
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연구하는 시간에 인사제도, 특히 평가제도가 본래의 기능을 발휘할 수 있는 방안을 연구하도록 권유한다. 선도적인 위치에 있는 기업은 직무급 도입을 추진하는 것도 바람직하다. 1.임금피크제란?
2.임금피크제 도입 배경
3.임금피크
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연스럽고 피할 수 없는 것임을 이해하고 경쟁을 즐기는 모습
성과지향: 성과 없는 경쟁의 무의미함을 알고, 성과를 내기 위해 몰입하는 자세
3. 지속성장 키워드
창조
고객중심 사고: 고객이 진정 원하는 바를 명확히 이해하고 만들어 낼
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대신에 지금부터라도 가진자들은 일정부분 부를 사회에 환원내지 기증할수 있는 사고 방식을 가질수 있도록 교육을 해야 하지 않나 하는 생각이 든다.
호주나, 캐나다 등 땅이 넓은 나라에서도 부동산을 통해 부를 늘리는 사람들중에 가장 큰
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경제, 산업, 금융의 구조적인 전환점이었다. 이때의 학습효과로 인해 일본은 다른 선진국과 달리 2차 석유위기를 가볍게 넘겼으며, 그것을 계기로 오히려 도약하는 기회를 삼는 영리한 민족성을 보여 주었다.
이렇듯 70년대 일본의 경제 성장
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부문 구조 1. 노키아 기업현황
(1) 기업개요
(2) 사업부문별 현황
(3) 재무현황
(4) 글로벌 경쟁사와 주식가치 지표 비교
2. 노키아의 발전과정
(1) 초창기 : 1865~1967년
(2) 노키아 그룹 성장기 (다각화를 통한 성장) : 1968~1991년
(3
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연한 편이라 긍정적인 적응을 했지만, 자칫 이와 다른 환경이나 그렇지 않은 아이에게는 이런 외부의 강압은 치명적인 독이 될 수도 있다.
-김소희 기자/ <한겨레21> 2004년 12월 31일 ‘2%의 변화가 삶을 업그레이드한다 ’
목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.
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금융기관 보유지분 해외매각 등을 통해 기업의 부채비율을 감소시킬 수 있도록 지원해야 한다.
경제위기로부터의 탈피에 핵심이라고 할 수 있는 임노동관계의 유연화가 노동에 대한 고도로 집권화된 통제를 유지하기 위한 전략이라면 기대
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연구소, 한국도시론, 박영사, 1998.
17) 鳴海 邦碩, 良質な都市空間の條件とその創出の課題, 都市問題, 1997. 9.
18) 田村 饗, 都市のマ-ケティング－戰略的街づくりすすめ, 有斐閣, 1997. Ⅰ. 서 언
Ⅱ. 고성장시대의 도시개발
Ⅲ. 저성장
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