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(Rational Model)
나) 점증모형
다) 혼합-주사모형(Mixed-Scanning Model)
라) 만족모형(Satisficing or Satisfying Model)
마) Garbage-Can 모형
바) 기타 모형
A) 최적모형(Optimal Model)
B) Allison 모형
4). 선택된 정책안의 집행
5). 정책평가
6). 정책종결
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비교
계산
다른 입지에의
영향측정
매출 잠재력
평가
불능
불능
간접적
직접적
보다
직접적
보다
직접적
회사형태
영세
성장
부지 와
성과평가
시작
신 시장
진입
대규모체인,
성과모니터
장기:
초대규모
체인합병 및
신규전략
자료 : Ken Jones a
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대안의 형성
Ⅰ. 정책대안의 의미
Ⅱ. 사회복지정책대안의 형성과정
1. 사회복지문제와 상황의 파악
2. 정책대안이 가져올 결과에 대한 미래예측과 목표설정
3. 정책대안의 탐색 및 개발
4. 정책대안의 비교 · 분석
5. 최선의 정책대안
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대안비교 및 평가
위 4개의 대안은 모두 실행해야 된다고 봅니다. 꼭 필요한 곳에 필요한 물자가 가야 하듯, 위의 대안들은 실행하면 친환경적이고 편리하면서도 도로교통에 대한 불만이 작아질 것으로 판단됩니다.
6. 최적안설정
위 4개안 모
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및 의의
3. 일반적 절차
4. 특징
5. 대안비교의 접근 방법(비용편익 분석 시 대안의 선택 기준)
⑴ 순현재가치(Net Present Value : NPV)
⑵ 편익비용비 (Benefit Cost Ratio : BCR)
⑶ 내부수익율 (Internal Rate of Return : IRR)
6. 장단점
7. 비용편익분석의 사례(청주
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