|
자기 자신의 자아를 개척 하고 개발하는데 도움이 된다고 생각한다.
- 그러므로 회사 내에서도 그러한 기업문화를 확립하는 것이 가장 중요하다 할 수 있겠다.
- 이처럼, 기업의 주요 경영활동은 생산(운영)관리, 마케팅관리, 인사관리, 재무관
|
|
|
인사조직전략, 재무전략, 마케팅전략
Ⅰ. 인사 및 조직혁신전략
1. 챌린지포스트제도
2. 아웃소싱
Ⅱ. 재무전략
1. 현금흐름경영
2. 국제회계기준
3. 투자자관계 경영
Ⅲ. 마케팅전략
1. 미래형 마케팅
2. 새로운 e마케팅
|
|
|
관리의 현황
1. 현황 및 문제점
2. 참여연대의 재정관리
3. 환경운동연합의 재정관리
Ⅲ. NGO의 효과적 재정 관리를 위한 제언
1. 모금마케팅
2. 후원자 관리
3. 적정규모의 단체운영
4. 단체재정의 투명성 제고
5. 회계보고의
|
|
|
경영자원을 하나의 체계로 통합 재구축함으로써 생산성을 극대화하는 대표적인 기업 리엔지니어링운동이라고 할 수 있다. 전사적 자원관리체계를 구축하게 될 경우 기업의 생산, 영업, 구매, 재고관리, 회계팀 모두가 기업에 필요한 정보를
|
|
|
경영의 발전단계 >
기타
사무간접부문
6시그마
경영
영업, 마케팅
구매,회계
TQM
(전사적
품질경영)
A/S
개발
R&D
TQC
(전사적 품질관리)
ISO9000
(국제표준인증)
자재설비
제 조
QC
(품질관리)
시대 및 주요내용
30∼50년대
제조공정중심
60∼70년대
소
|
|
|
구매부, 생산부, 판매부가 이에 속한다. 따라서 회사의 생산, 유통, 판매, 재무, 연구개발, 구매, 회계담당 관리자들(라인)은 인적자원을 제대로 관리하여 효율적으로 활용할 책임이 있다. 라인은 경영활동의 목표를 효과적으로 달성하기 위해
|
|
|
관리인에 의하여 정리계획안이 제출됨
― 화의에서는 재산의 관리처분권이 원칙적으로 채무자에게 존속되고 관재인은 채무자에 대한 감독적 지위에 머무르나 법전관리중의 관리인은 회사의 사업경영 및 재산의 관리처분권을 보유
― 화의
|
|
|
재무제표상의 수치를 이용하여 세후 영업이익이나 기업의 영업활동에 투자된 자본을 정확히 파악하기가 어렵다. 게다가 우리나라 기업들의 회계 자료가 객관적이지 못할 뿐 아니라 독립채산제나 사업부별 관리회계 등 책임경영 시스템이 아
|
|
|
경영성과에 미치는 영향, 한국디지털정책학회
- 김동일 외 1명(2009), 중소기업 정보시스템 사용자 업무성과 분석, 한국산학기술학회
- 김미경(2007), 기업 정보시스템 통합에 관한 연구, 조선대학교
- 이성우 외 2명(2010), 기업 정보시스템 사용의
|
|
|
영업지점을 통한 유통망 구성, 입소문 마케팅 강화, 생산시설 방문과 다양한 체험행사 등 제품 특성에 맞는 차별화된 마케팅을 진행했다. 영업점 또한 점포 수를 늘리기보다 꼭 필요한 곳에 한정하고 대신 관리를 철저하게 했다.
넷째, 산학
|
|
메뉴펼치기
