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선점 욕심으로 급하게 진출하다 보니 사전 시장조사를 하지 않았을 뿐만 아니라 수요예측도 빗나간 것으로 알려졌다. 대우자동차는 중상류층이 충분한 구매력을 뒷받침해 줄 것이라 예측하였지만, 실제 중산층은 다른 나라의 중산층보다 낮
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<해외투자기업>
현대자동차의 인도시장진출의 성공 / 대우자동차의 실패 사례
❖ 해외직접투자의 개념
▪ 해외직접투자란
투자현지에 경영참가를 목적으로 자본, 생산시설, 경영
기술 등 생산요소를 현지
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목차
1. 대우자동차 연혁
2. 국내·인도 자동차시장 현황
1) 국내 자동차 시장 현황
2) 인도 자동차 시장 현황
3. 대우자동차 인도 진출 전략
4. 인도진출 실패요인
5. 현대자동차와 비교해본 진출전략 차이
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GM대우 MATIZ
서 론
1. GM대우 개요
≪ 글 - 그림 파일 ≫
2002년 10월 세계 최대 자동차 회사 GM과 한국의 대우자동차가 함께 하면서 만들어 짐
이 후 놀라운 성장을 기록하며 GM 아시아 태평양 중심 축으로 자리매김
뛰어난 품질과
GM대우 기업소개, 마티즈 역사, , 비교분석, 성공사례, 해외진출 성공전략, 세계시장 개척, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개,
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사례를 연구한다.
인도에 진출하는 기업이 대우가 처음은 아닐 것이다. 그러면 먼저 진출한 기업이 있기 마련인데 진출한 기업의 성공여부와 전략 등을 연구한다. 실패요인은 무엇이며 성공요인은 무엇인지를 파악하고 현재 경쟁기업들은
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