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대인관계에서 실망하거나 좌절하며 부정적인 감정을 느끼게 될 가능성이 높음-> 부적응적인 대인관계로 나타남 1. 목표설정이론
2. 목표설정이론에서 성과에 영향을 주는 목표설정 변수
3. 대인신념이란 무엇인가?
4. 대인신념의 종류
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대인신념
-인간관계에 대한 대인신념 예) \"인간관계는 무의미하다. 사람과 사람사이에는 넘지 못할 벽이 있다\" \"인간관계는 서로 상처만 주는 소모적인 것이다\" \"지배와 종속의 관계로서 지배하느냐, 아니면 지배당하느냐의 투쟁이다\" 등
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한 어렵고 도전적이고, 구체적인 목표를 정한다. 이때 목표의 범위, 시기와 함께 계량화된 목표량을 주어야 할 것이다.
② 2단계 : 다양한 보상수단을 이용하여 대인신념의 종류와 목표설정 이론에서 성과에 영향을 주는 목표설정 변수
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종류(지시된 목표, 참여적 목표, 자기 설정 목표)에 의해서 결정되며, 그 영향의 정도는 여러 가지 상황 요인(환류, 보상 조건, 직무 복잡성, 능력, 경쟁 상황)에 따라 달라진다는 것이다.
Ⅳ. 동기부여의 평가
동기부여이론은 다양하게 발전되
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Ⅳ. 조직행태
1. 동기부여
1) 동기의 개념
2) 동기의 중요성 및 종류
3) 동기유발 과정
2. 동기부여 이론
1) 내용이론
2) 과정이론
3. 리더십
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 접근방법
참고문헌
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