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대체이론과 봉사적 리더십
리더십 대체이론이란 전통적인 리더십의 행사가 필요치 않은 상황에서 발휘되는 리더십을 의미한다. 조직 구성원들의 특성과 과업의 유형, 그리고 조직구조의 특성에 따라 리더십의 발휘가 소용이 없는 경우를 경
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대체물의 예는 학생들의 동아리 선택과 활동문제, 과대표 선출 등은 교수가 절대 터치할 수 없는 대체물의 예들이다. 중화물의 예는 선도부의 활동과 과외입시에 따른 외부압력 등이다.
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리더로서의
느낀점
전반적으로 리더십 대체이론에
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대체전략이론(감량전략, 본원적 경쟁전략)
Ⅰ. 감량전략
1. 감량전략의 의의와 목적
2. 감량전략의 유형과 활용
1) 우회전략
2) 철수전략
3) 청산전략
4) 종속회사
3. 복합전략
1) 복합전략의 의의와 방법
2) 복합전략의 선택 이유
3. 복
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추구하는 기업에서도 자주 이용되고 있다. * 대체전략이론) 안전성장전략
Ⅰ. 안전성장전략의 의의와 방법
Ⅱ. 안전성장전략의 선택이유와 활용
Ⅲ. 안전성장전략의 유형
1. 저성장전략
2. 이익전략
3. 휴식전략
4. 유지전략
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대체전략이론] 성장전략
Ⅰ. 성장전략의 의의와 계획
Ⅱ. 성장전략의 선택 이유와 활용
1. 경영자의 사고와 동기
2. 경영관리에 대한 신념과 사회기여도의 증대
3. 시대적 조류와 환경에의 부응과 경쟁력 강화
Ⅲ. 성장전략의 유형
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