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시간을 투자하고 자신을 아끼는 만큼 자신에 일까지도 소중하게 생각하고, 또 그 일을 잘 해낼 수 있는 사람이라고 생각할 수 있기 때문이다.
용모는 성공의 조건은 될 수 있지만 필수조건은 될 수 없는 것이다. 그러므로 기업체는 직원채용
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내몰릴 수 있기 때문에 한국사회 기업들은 비정규직 근로자 채용을 확대해서는 안된다는 생각이 들었다.
2. 참고자료
비정규직, 저자 장귀연, 출판 책세상, 2009.04.30. 1. 비정규 직원 채용에 대한 본인의 생각을 서술
2. 참고자료
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직원의 7가지 유형
1. 항상불만형
2. 임시체류형
3. 유아독존형
4. 마찰회피형
5. 좌충우돌형
6. 무임승차형
7. 홈런타자형
불량 직원 제로화에 도전하라
● 엄격한 채용 시스템 가동
● 감성 역량 개발
● 불량 리더부터 철저히
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직원모집과 채용(내적 모집, 외적 모집)
2) 오리엔테이션
3) 업무과업분석과 설계 및 업무분장
4) 직원유지(직무수행 측정 방법)
Ⅱ. 소진과 슈퍼비전
1. 직무만족도와 소진
1) 직무만족
2) 소진
2. 슈퍼비전
1) 개념
2) 슈퍼비전의 주요 기
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1. 조직 성과와 직원 채용의 중요성
조직의 성과는 그 조직을 구성하는 사람들의 역량과 상호작용의 결과입니다. 아무리 훌륭한 비전이나 전략, 그리고 최첨단 시스템을 갖추고 있더라도, 그 비전을 실행하고 전략을 현실화하며 시스템을
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않은 급여에도 불구하고, 미국인들이 가장 취업하기를 바라는 회사
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등등 입니다. 사우스 웨스트 소개
내부마케팅의 성공요건 및 내부마케팅 목표
사우스웨스트 작업환경
채용, 직원 교육 특징
내부마케팅 실천 방안, 7P
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채용하고자 하는 직무의 성격 등 다양한 요인을 고려하여 전략적으로 선택되거나 상황에 따라 적절히 병행됩니다. 내부 모집은 현재 조직에 근무하고 있는 직원을 대상으로 필요한 직무에 배치하는 방식으로서, 주로 승진, 부서 이동, 직무
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사에게 스스로 업무할 수 있도록 용기를 주고 지지해주는 역할
내 용
-직원의 채용과 선발
-사회복지사의 임명과 배치
-업무계획
-업무위임
-업무에 대한 모니터링
-업무의 협조
-의사소통 촉진
-행정적 수장
-변화 매개자
-교수
-학습의 촉진
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직원을 멀티 플레이어로 만들어라.
2장 충성심 없는 시대의 인재 확보.
3장 전문경영인 채용에서 피해야 할 10가지 함정.
4장 직원에서 파트너로의 도약.
5장 누가 부자 직원을 관리할 것인가.
6장 다시 배우기에는 너무 늦었
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1. 채용
2. 직원 개발
3. 동기부여 (motivation)
4. 직원유지
제10장 재정 관리
1. 재정 관리의 개념
2. 예산수립
3. 예산 집행
4. 회 계 (accounting)
5. 회계 감사
6. 정부의 법률 및 규정에 의한 재정관리 관련 규정
7. 재정 관리 절차 평가
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