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대한통운 등 이용시 10%~50% 할인
11.재무정보 및 재무분석
(1)손익계산서
-여객 성수기 및 항공기 도입에 따른 공급 증가로 당사 매출액은 전년대비 974억원(+6.9%) 증가
-비수기 화물단가 하락, 노선확장에 따른 유류소비량 증가 등으로 영업이익 9
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항공사를 이용하는 고객을 대상으로 항공사 서비스 스케이프의 구성요인을 파악하고 항공사 서비스 스케이프와 고객만족, 신뢰 , 충성도간의 구조적 관계를 통계적으로 검증할 수 있다.
물리적 환경의 설계는 종업원과 고객의 서비스에 대한
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대한항공, 아시아나 그리고 국외 항공사를 조사 하면서 우리나라의 승무원 채용부분에 있어서 아직까지는 불합리하고 적절하지 않은 점이 많았고, 고속버스 채용에 있어서도 성차별, 연령제한 등 여러 가지 부적합한 사항들이 많이 있었다.
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대한 지원이 든든하다. 항공 승무원의 경우 임신을 확인한 시점부터 출산까지 산전휴가가 가능하고, 산전휴가를 사용하면 육아휴직까지 최대 2년을 쓸 수 있다. 아시아나항공 관계자는 “매년 300여 명이 휴가 사용에 대한 부담 없이 산전휴가
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항공사에의 경우에는 초기단계에서 처음 탑승한 승객을 고객으로 만드는 전략이 절대적으로 필요하다. 따라서 모기업인 대한항공의 지원을 받아 대한항공의 기존 고객에게 적극적인 홍보 및 마케팅 전략을 펼치고, 고객 유치하기 위해 섬세
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항공사들이 수많은 파업으로 사업기회 손실을 만들어내는 점으로도 비교해 볼 수 있을 것이다. 1. 서론
2. 본론
(1) 리더의 잠재력를 최대 발휘하도록 함
(2) 사우스웨스트항공의 경영철학 : 사우스웨스트 웨이(Southwest Way) (3) 신입사
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지원자를 채용하게 될 수 있다. 따라서 이직할 것을 염려해 우수인재 채용을 기피해서는 안 된다.
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라.
상당수의 중소기업이 채용에 대한 장기계획을 갖고 있지 않다. 2002년 중기청의 중소
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동기
2. 아시아나 항공 기업 소개
2-1. 회사연혁
2-2. 기업현황
2-3. 기업철학
2-4. 기업비전
3. STP 전략
4. 4P's 분석 ( 저희가 3가지 P's를 더 조사해 보았습니다.)
4-1. Product
4-2. Price
4-3. Place
4-4. Promotion
4-5. People
4-6. Process
4-7
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승무원의 실용적인 의상 선택, 사회적 마케팅의 실행 등을 통해 진에어의 독창적인 전략을 부각시키고, 다른 항공사와 비교할 수 없는 새로운 전략을 구성하게 된다면 머지않아 대한민국 최고의 저가항공사가 될 수 있을 것 같다. 마지막으로
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1. 진입자 위협
2. 경쟁자 위협
3. 대체제 위협
4. 공급자 위협
5. 구매자 위협
Ⅴ.가치사슬분석
1. 지원관리
2. 본원관리
Ⅵ,사업부수준의 전략
1. 원가우위 전략
2. 원가우위 전략에 대한 대안 제시
Ⅶ.느낀점
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