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있었다.
그때마다 상사는 나의 가슴에 팍팍 못을 박았다.
물론 나의 잘못도 있지만 말 한마디에 천 냥 빚 갚는다고, 상사로서 부하 직원에게 좀 따뜻하게 대해주면 안되나? 하며 생각한 적이 많았다.
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상사 : 너는 왜 제 시간에 출근하
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활용하는 경우 IGD, NGT, FGI 등이 있음
3. 집단활용기법
1) 집단간대화기법(IGD: intergroup dialogue/discussion)
- 서로 다른 집단간 문화와 가치 등의 상호 이해를 목적
- 상황: 집단들(계획가, 의사결정자, 개입실행자, 주민)사이에 의견/문화가 다른 경우
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대화기법, 한국카운슬러협회, 2009
김종호 외 2명 / 패턴분석을 이용한 교류분석이론과 직무만족에 관한 연구, 한국지능시스템학회, 2007
김용민 / 교류분석에 대한 신학적 성찰, 한국기독교상담심리치료학회, 2010
안수룡 외 1명 / 종설 관계도식
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활용
긴장대립의 공간
앞
↑
친근의 공간
우 ← 나 → 좌 친근의 공간
↓
뒤
공포의 공간
대화기법 자기 진단
평 가 항 목
YES
NO
1. 자연스러우며 차분하고 똑똑하게 말한다.
2. 경쾌하고 확실한 음성으로 말한다.
3. 알기 쉽게 이해할 수 있다.
4.
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활용기법에 대하여 설명해 보았다. 공감적 이해란 치료자가 내담자의 감정에 빠져들지 않으면서 내담자의 감정을 자신의 감정인 것처럼 느끼는 것을 의미한다. Rogers는 치료자들이 자신의 주체성을 잃지 않고, 내담자가 보고 느끼는 사적 세
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