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델파이 교육훈련
1) 훈련 기법
▷ 팀 훈련 사례 1) 2011년 대졸신입사원 입문교육 실시
2011년 6월 20일 입사한 2011년 대졸신입사원 55명은 6월 20일 부터 7월 13일까지 약 1개월 동안 대졸 신입사원 입문교육을 받고 있다. 신입사원들은 회사전반에
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기법으로 생각을 정리하면서 추출
아이디어를 도식화 하여 많은 아이디어 획득
<표> 브레인스토밍의 방법
(3) 3단계
아이디어 창출
가능한 한 많은 양의 아이디어를 창출시켜라. 그리고 브레인스토밍아이디어 선정 회합을 언제 종결할 것
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렬을 구성하고 진행하는 데 비용과 시간이 너무 많이 들과 높은 수준의 컴퓨터기술도 필요하다.
③ 행렬계산의 기술적 어려움도 발생한다.
3) 빠른 직관적 예측
델파이 기법을 사용하기에 시간이 부족한 경우 전문지식을 가진 10여명의 소수
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기법이란 정책이 더 잘 나아가도록 하기 위해서, 전문가들의 의견을 수렴함으로써 예측을 하는 기법을 의미한다. 다만 이 때 전문가들의 의견을 더 정확하게 하고, 잘 수렴하기 위해 사용되는 방법들이 있다. 이러한 방법들에는 델파이 기법,
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교육
1. 열린 교육의 이론적 관점과 영재교육 실시 가능성
2. 열린교육에서의 수준별 교육과정과 영재교육 실천
Ⅵ. 영재교육과정과 브레인스토밍
Ⅶ. 향후 영재교육의 개선 과제
Ⅷ. 영재교육과정의 시사점
Ⅸ. 결론
참고문헌
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델파이 홈페이지
◎ http://www.naver.com (네이버)
◎ http://www.cii.samsung.co.kr (제일모직 홈페이지) <서 론>
<본 론>
Ⅰ.전통산업
* 한국델파이(주)
1. 기업소개
2. 경영이념
3. 사업영역
4. 경영혁신
5. 회사연혁
6. 경영방
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조직적인 아이디어의 창출 기법이다. 유봉현, 「브레인스토밍 기법이 창의적 사고력 증진에 미치는 영향에 관한 실험연구」, 연세대학교 대학원 석사학위 논문, 2001, 39쪽.
창의적 집단사고를 통해 다양한 아이디어를 산출하는 것이 목적이다.
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기법으로 널리 활용되는 것이 브레인스토밍이다. 브레인스토밍이란 1941년 알렉스 오스본(Alex Osborn)에 의해 아이디어를 얻기 위한 방법으로 고안된 집단적 사고의 전형적인 형태이다. 이 방법에서 전제하는 기본 과정은 사고의 양이 질을 결정
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브레인스토밍과
집단 의사결정 훈련
（브레인 스토밍） “브레인스토밍” 이란?
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➜ 팀 별로 사용되는 아이디어 창출 기법
➜ 일반적 사고기법에서 탈피한 자유로운 생각
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평가를 할 수 있도록 연구하여야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
조재윤(2007) 말하기 평가의 요소 설정 연구:델파이 기법을 이용하여, 서울교육대학교. 1. 서론
2. 본론
1) 말하기에 대한 정의
2) 말하기 평가방법
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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