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결정모형
6. 상황적응 모형
제5절 의사결정 기법
1. 브레인스토밍
2. 스토리보딩
3. 시넥티스
4. 델파이 기법
5. 명목집단 기법
제6절 의사결정의 제약요인
1. 행정인(결정자)
2. 행정구조
3. 행정환경
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 집단의사결정기법
I. 상호작용진단법
II. 델파이법
III. 브레인스토밍
IV. 명목상 집단기법
V. 전자회의
* 참고문헌
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브레인스토밍, 델파이 기법, 시나리오 분석, SWOT 분석, 시뮬레이션 등)을 활용하여 창의적이고 실현 가능한 해결책을 도출하는 데 기여한다. 특히 경제적 수단과 같은 정책수단은 시장 메커니즘을 활용하여 비용 효율적이고 자율적인 행동 변
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브레인스토밍, 명목집단법, 델파이법, 통계적 통합 기법, 변증법적 토의, 악마의 주장 기법 등이 존재한다. 각각의 방법들 역시 장단점을 가지기 때문에, 각 집단의 특성에 따라 올바른 의사결정방법을 정해야 할 것이다.
하지만 앞서 언급된
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브레인스토밍
1. 작문 능력이 ‘상’인 학생들의 브레인스토밍
1) S2
2) S8
3) S11
4) S12
5) S14
6) S15
7) S24
8) S27
9) S30
2. 작문 능력 ‘하’인 학생들의 브레인스토밍
1) S1
2) S7
3) S10
4) S21
5) S28
6) S29
7) S31
8) S32
9) S34
3. S15의 브레인스토밍
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기법의 특징은 타인의 압력 배제가 가능하고, 독립적으로 문제 생각해 볼 수 있다는 특징이 있으며, 소요시간 적게 걸린다. 이러한 명목집단기법은 리더의 역할이 크고, 하나의 의사결정만 가능하다.
3) 델파이 기법
① 의의
델파이 기법은 자
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기법
델파이법
설문지를 통해서 전문적인 의견을 들음
단점: 시간소요 많음
스토리보딩
벽에 문제를 이야기로서 제세하고 문제점에 초점을 맞추어 서로 브레인 스토밍하게 하는 방법
전자회의
컴퓨터 터미널을 한 대씩 가지고 익명으로 의견
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가정 하에서 수행되기 때문에 가정의 신뢰성과 타당성을 충분히 검토함으로써 오류를 최소화하여야 한다. 경영환경 예측
Ⅰ. 양적 예측기법
Ⅱ. 질적 예측기법
1. 시나리오법
2. 델파이법
3. 모의실험법
Ⅲ. 예측에서의 고려사항
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기법
Ⅰ. 정보관리체제(MIS)
Ⅱ. 미래예측기법
1. 질적 예측방법
1) 역사적 유추법
2) 위원회 토의법
3) 델파이 기법
2. 통계적(정량적) 방법
1) 시계열분석
2) 인과분석기법
Ⅲ. 목표관리기법(MBO)
Ⅳ. 선망계획관리기법
1. 갠드막대
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기법들은 주로 기존 프로세스의 개선활동에 활용된다. 새로운 프로
세스나 신상품의 재발 등을 위해서는 다음과 같은 창조적 문제해결기법들이 유용
하게 쓰이는 경우가 많다.
가) 브레인스토밍
브레인스토밍(brainstorming)은 1941년 BBDO 광고대
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