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제3장 ‘자기 소모적인 일을 만들어 내지 말라.’
제4장 ‘어제와 같은 일’은 없다.
제5장 ‘반복’의 힘을 믿어라.
제6장 ‘작은 목표 달성들을 중시하라’
제7장 ‘항상 앞서 가라’
제8장 ‘마음’이 사람을 움직인다.
- 서평 -
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식이 책에 소개되어 있다. 이 책을 읽고나면 인사가 만사라는 말이나 사람이 바뀌면 모든 것 이 바뀐다는 말에 다른 사람들도 충분히 공감하게 될 것이다. \"도요타\"식 최강의 사원 민들기! 는 기업의 경영 뿐 만 아니라 특히 작은 실천과 생각
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제1장 ‘성공법’을 개선하라
변화는 찾아오는 것이 아니라 만드는 것이다.
‘과거의 영광’ 에서 벗어나라.
1. 최신 설비만 도입한다면 생산성이 향상된다는 방식에 길들여졌다 - 최선의 해결책으로만 간주.
2. 예 - 00소프트 회사는 세계 IT
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도요타식 최강의 사원 만들기」, (주)삼양미디어, 2004
- 손치근, 「Goodbye oil! TOYOTA」, 매경출판(주), 2005
- Bob Sliwa,「렉서스 신화 창조의 비밀」, 동양문고, 2004
- 정일구, 「낭비 ‘0’을 실현하는 도요타 개선력」, 시대의창, 2005
- 마츠이 준이치,
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Ⅰ. “성공법"을 개선하라
1. 수단 및 방법은 장점만을 활용하여 자신들의 방식에 맞추어 개선한다. 2. 도요타에서는 성공적인 개선 활동은 모두에게 공개한다. 3. 배운 것이나 지시 받은 대로만 실행하는 것은 결코 발전적이지 못하다. 4. 같
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