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제1장 ‘성공법’을 개선하라
변화는 찾아오는 것이 아니라 만드는 것이다.
‘과거의 영광’ 에서 벗어나라.
1. 최신 설비만 도입한다면 생산성이 향상된다는 방식에 길들여졌다 - 최선의 해결책으로만 간주.
2. 예 - 00소프트 회사는 세계 IT
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도요타식 최강의 사원 만들기」, (주)삼양미디어, 2004
- 손치근, 「Goodbye oil! TOYOTA」, 매경출판(주), 2005
- Bob Sliwa,「렉서스 신화 창조의 비밀」, 동양문고, 2004
- 정일구, 「낭비 ‘0’을 실현하는 도요타 개선력」, 시대의창, 2005
- 마츠이 준이치,
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필요는 없다. 다만 잘못된 점은 고쳐 나가야 한다는 것이 중요하다. 우리는 끊임없이 혁신과 개선을 추구하면서 변화한다. 이러한 변화에 두려움을 가져서는 아무 일도 할 수가 없다. 가장 중요한 것은 나 스스로가 더 나은 방향으로, 경쟁력
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Ⅰ. “성공법"을 개선하라
1. 수단 및 방법은 장점만을 활용하여 자신들의 방식에 맞추어 개선한다. 2. 도요타에서는 성공적인 개선 활동은 모두에게 공개한다. 3. 배운 것이나 지시 받은 대로만 실행하는 것은 결코 발전적이지 못하다. 4. 같
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1. 서 론 (도요타 인사개혁 계기, 과정)
2. 본 론 (도요타 방식, 원칙과 철학)
3. 결 론 (팀원의 평가 도출) 1. 서 론 (도요타 인사개혁 계기, 과정)
2. 본 론 (도요타 방식, 원칙과 철학)
3. 결 론 (팀원의 평가 도출)
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