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부품조달이 원활하게 이루어질 수 있었다. 마지막으로 부품 설계의 외주화로 부품공급업체로 자동차 개발 초기 단계에서부터 참여할 수 있으며, 불평등 하청구조가 아닌 전략적으로 ‘상호협력적인 관계’를 유지할 수 있었다.
도요타 자동
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도요타식 기업협력], 2004, 전예원
정병유, [도요타], 1994, 길벗
오웅탁, “도요타 자동차의 부품조달 방법에 관한 연구”, 2004. 08. 한양대학교 경영 대학원
김우재, “아웃소싱 확산과 전략적 대응-국내 기업 사례를 중심으로”, 2004. 04. 28. CEO INFO
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도요타식 기업협력], 2004, 전예원
정병유, [도요타], 1994, 길벗
오웅탁, “도요타 자동차의 부품조달 방법에 관한 연구”, 2004. 08. 한양대학교 경영 대학원
김우재, “아웃소싱 확산과 전략적 대응-국내 기업 사례를 중심으로”, 2004. 04. 28. CEO INFO
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부품조달체제의 국제비교, 산업연구원/2005
-강석재·이호창, [변화의 방향과 대응의 방향], {경제와 사회},2003, 겨울호
편역, {생산의 혁신과 노동의 변화}, 새길 1.서 론
2.국내 자동차산업의 역사 및 특징
3.국내 자동차산업의 현황
4.국내
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도요타와 혼다”, 자동차경제 2002.7.2
송상훈, “자동차산업의 경쟁환경 변화”, 자동차경제, 2002.6.18
이항구 외 1명, “세계 자동차업체의 경쟁전략 분석과 한국 자동차산업의 진로”, 2001.12
한국자동차공업협회, “한국의 자동차산업”, 각년
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전략적 진출 시장이던 미국에서 점차 중국 시장으로 눈을 돌리고 있다. 현대자동차는 올해 1~4월 중국에서 52만 9603대를 판매해 지난해 대비 32.4%의 증가세를 보였다. 현대자동차는 중국 충칭에 제4공장 증설을 계획하고 내년 2월부터 생산량 180
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도요타의 경우 폭스바겐이나혼다 등에 의해 이미 포화된 중소형차 시장 대신, 향후 성장이 가속화 될 것으로 기대되는 틈새시장인 고급차종 시장에 주목하고 있음.
기업 및 브랜드 이미지 구축
중국 자동차 소비자의 대부분이 처음으로 자동
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도요타 자동차와 미 포드 모터는 가솔린 엔진과 전기 모터를 병용하여 달리는 혼성물 시스템을 ２００３ 년부터 도요타 측에서 포드로 공급하는 것을 합의되었고, 도요타는 ＧＭ과 혼성물 차를 공동 개발하는 방향에 합의를 했다.
렉서스는
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전략적 제휴가 활발히 진행 중에 있고 플랫폼 축소와 모듈화, 부품 공용화를 적극 추진하고 있다. 조립업체의 비용절감 요구와 모듈이나 시스템 부품 중심으로 조달부품을 축소함에 따라 중소부품 업체간의 통합을 통한 대형화가 추진되고
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TOYOTA
1. 설립배경 및 역사
2. LEXUS의 등장배경
Ⅱ 외부환경 분석
1. 거시적 환경
2. 산업 환경
Ⅲ 내부환경 분석
1. 렉서스의 가치사슬 (The Generic Value Chain of LEXUS)
2. 보유자원 능력분석(Internal Analysis)
3. 렉서스의 핵심역량
Ⅳ SWOT분석
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