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Toyota에서의 Q.C 활동
6. 부품 공급업자
1) 협력회
2) 혼합공동수송방식(Mixed Load Trucking System)
7. Autonomation
1) Automation(自動化)
2) Autonomation(自?化)
Ⅶ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식)의 사례
1. Company history
2. BOSE strategy
3. Manufacturing at Bose
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전략적 제휴를 성사시킨 이번 사건은 다소 의외라 평가된다. 또한, 미쉐린의 전략적 제휴 방식이 미쉐린의 기존 제휴 방식과 큰 차이가 있는 것으로 타이어업계 빅3의 경쟁구도에서 유리한 입지를 선점하기 위해 내린 조치로 보여진다. 기존
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자동차가 앞으로도 계속 한국을 대표하는 글로벌경영기업으로 남길 바란다.
<참고 자료>
www.hyundai-motor.com
www.hyundai.co.in
www.the-genesisi.co.kr
www.kama.or.kr
www.mofat.go.kr
kari.hmc.co.kr
www.fortune.com
www.seri.org
www.fnguide.com
www.hankooki.com
www.global-autonews.com
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자동차 이름에 바람의 이름을 붙이는 것을 선호하는 브랜드다. 골프, 제타, 파사트 등이 모두 바람의 이름이다. Ⅰ. 도요타의 생산방식(TPS : Toyota Production System)
1. 도요타 생산방식(TPS)의 정의
2. 8가지 낭비요소
3. JIT(Just-In-Time) 생산방식
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global-autonews.com
www.edaily.co.kr 1. 현대자동차 소개
(1) 개요
(2) 핵심역량
(3) 글로벌 사업장 현황
(4) 유럽 진출 배경
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 내부 환경 분석
(3) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4)
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시기에 필요한 수량 만큼만 공급받아 재고가 없도록 해주는 재고관리 시스템. 1. Toyota 그리고 TPS 등장 배경
2. TPS 카테고리화 와 TPS요소
3. Toyata 생산방식 비교
4. 도요타 생산방식 장점
5. 도요타 생산방식 한계
6. 결론
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자동차 파업에 대한 전체 이해관계자의 입장차이
4.1. 비정규직
4.2. 정규직
4.3. 현대자동차
4.4. 하청업체
4.5. 금속노조
4.6. 전경련
4.7. 협력업체
4.8. 정부
4.9. 시민단체와 공공기관
4.10. 지역사회
5. 현대자동차와 도요타
5.1. 비정규직
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도요타 리콜사태의 개요
2. 도요타 리콜사태 관련 주요 일지
3. 도요타 리콜사태의 발생 원인
(1) 전 공정에 걸친 부실한 품질관리
(2) 성장 중시 경영전략과 위기관리에 미흡한 조직문화
4. 도요타 리콜사태의 위기관리와 시사점
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자동차의 힘 - 진희정, 명성출판사, 2006
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. 현대자동차 소개
2. 산업 환경 분석
4. STP 분석 1
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
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전사적인 차원에서 생산력 향상이 이루어짐 ➤ 도요타 소개
➤ 성공요인 분석 :: 도요타, 왜 강한가?
• 도요타의 성공은 JIT 생산방식 때문이다.
• 도요타의 성공은 하이브리드 카 때문이다.
• 도요타의 성공은
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