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TOYOTA WAY, GASAN BOOKS, 2004
- 제 3장 도요타의 생산방식, p51~68
- 제 10장 작업부담을 평준화 하라.p 199-220
황인극, 도요타 TPS 사상과 경영혁식, 프린트교제, 2008
- 제 Module 2 생산방식의 구체적 기법 2, p3-48~53
- 제 Module 3 생산방식의 구체적 기법 3, p 3-1~1
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방식의 구체적 기법 3, p 3-1~10
인터넷 검색
1.http://eq21.net/cgi-bin/technote/read.cgi?board=naka_kaizen&y_number=31, 2008.11.13
2.http://blog.naver.com/69kcy?Redirect=Log&logNo=130017423408, 2008.11.13 2-1. 도요타가 정의 하는 ‘낭비’
2-2. 토요타의 1인공 추구
2-3. 성인화의
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도요타 방식의 14개의 기본적인 원리
1) 장기적인 철학에 기반한 의사결정
2) 지속적인 프로세스 흐름을 만들어라
3) 풀(Pull)시스템으로 과잉생산 방지
4) 작업량 평준화
5) 올바른 문화의 정립
6) 과업의 표준화
7) 시각적인 관리 기법 사용
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운용기법
1) 간판방식과 평준화생산
2) 생산준비시간의 단축
6. 국내 중소기업의 도요타 생산방식 도입의 성공사례
1) B사의 도입 전의 상황
2) 도요타생산방식의 도입 적용절차
3) 도요타생산방식 도입 적용 후의 성과
참고자료
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기법 중 계절변동에 대해서 서술하고 그 분석기법(가법모형과 승법모형)에 대해서 설명하시오.
2. 공정별배치와 제품별배치의 차이점을 중심으로 서술하시오.
3. 도요타의 JIT 방식에 대해서 간략하게 서술한 후 최근 도요타의 위기에 대
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