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제조기술, 원재료 가격 변화 반영시 전혀 다른 제품 사양의 설계 가능 & 대폭적 원가 절감 가능 1. Cost 정의
2. Toyota target costing system
3. Toyota Issue : Recall & 품질
4. 기업별 원가절감 유형 / 사례
5. Talking point : 향후 원가 절감 성공 point
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프로그램 등 기술, 미디어, 금융서비스 등 다각화된 사업을 운영하는 글로벌 복합기업으로 100여개 국에서 약 30만 명의 직원들이 근무하고 있음 1. Introduction
2. GE’s Growth Strategy - The Immelt Initiative
3. Toyota – Target costing system
4. 시사점
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도요타 글로벌 경영의 발전 과정
3. 아시아의 맹주를 겨냥하는 도요타의 아시아 전략
제3장 도요타의 생산 방식의 과거, 현재, 미래
1. 도요타의 생산 방식
제4장 도요타의 재무ㆍ마케팅 전략과 하청관리 시스템
1. 도요타의 재무 전
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도요타 웨이」, (주)새로운 제안, 2007
* 논문작성법 출처 : http://www.reportworld.co.kr I. 서론
1. 문제제기와 연구방법
II. 본론
1. 도요타 생산방식(TPS)
1) 인(人)변이 붙은 자동화(自働化) 방식
2) Just In Time 시스템
3) Just In Time 방식의 구
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시스템, 단국대학교 일본연구소
김춘희(2002), 일본자동차산업의 대중직접투자에 관한 연구, 건국대학교
박영환(2007), 일본 자동차산업 최근 동향, KOTRA
이항구(2007), 일본자동차산업의 엔고 및 불황 극복 전략, 대한타이어공업협회
이강용(1996),
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