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발한다
내 안의 도구상자로 행운을 불러라
8장 화살을 쏜 후에 과녁을 그려라
인간관계 연못
인생은 협상의 연속이다
“혹시 내가 도와줄 게 없나요?”
‘올바른’ 행동과 ‘똑똑한 행동’
3의 법칙
9장 다섯 개의 퍼즐과 여섯 개의 팀
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발전 할 수 있다고 생각합니다. 현실을 긍정하고 현실에 순응하며, 그러면서도 약간의 도전정신과 모험심을 지닌 성격이라 할 수 있습니다.
저의 신조는 ‘어떤 일에도 최선을 다 하고 도전하라, 그리고 실패를 두려워 말라.’ 입니다. 반면
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수가 있었다. 그의 실패와 잘못까지도 가감없이 볼 수가 있어서 더 좋았다. 많이 도전을 하는 만큼 많은 실패도 있겠지만, 그만큼이나 큰 성공을 거둔 그를 보면 내안의 도전정신과 진취적인 태도를 길러야 겠다는 생각을 하게 되었다.
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도전정신이 희미해져 가는 분들께 이 책을 읽으면 새로운 자극이 될거 같다. 1. 세상에서 가장 중요한 하찮은 일
2. 회의의 결론은 상사의 마음속에 있다.
3. 갈등의 원인은 상대가 아니라 바로 나다.
4. 착한 상사 콤플렉스에서 벗어나
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발과 혁신 기업 풍토의 근간
① 개인의 진취성 향상
② 위험을 감수
③ 실패의 자유 인정 → 도전정신
④ 구성원의 학습을 장려
→ 아이디어의 촉매제 역할
④ 인간의 존엄성과 가치를 존중
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발달에 미치는 영향을 간과할 수 없다. 이 활동을 통해 유아들은 성취감을 느끼고 자신감을 얻게 된다. 스스로 만든 구조물에 대한 자긍심은 자기효능감을 증진시켜주며, 실패 경험을 통해서는 인내심과 도전정신을 학습하게 된다. 이러한 다
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사소한 불편함에 청소기 개발 시작
5,126번의 실패, 5,127번만의 성공
1993년 이름을 따서 ‘다이슨’ 설립
실패를 두려워하지 않는 도전정신
창의적 생각을 행동으로 옮기는 힘
2007년 기사작위 수여 받음 기업소개
전략분석
결론
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단기 업적결과의 중시
연봉결정시 단기 업적결과가 중시되므로 실패의 두려움으로 인한 도전정신이 결여될 수 있다.
Ⅵ. 연봉제의 성공관건
1. 도입 목적의 명확성과 적합성 고려
연봉제 도입의 목적을 명확히 하여 기업특성과의 적합성을 고
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도전정신, 노력을 통해 성공을 위해 최선을 다할 것이며 실패에도 포기지 않을 것입니다. 진짜 부자가 되기위해 인품과 능력을 갖추게 된다면 실패하게 되더라도 다시 도전하여 부자가 될 수 있을 것이라고 생각합니다.
그리고 많은 고민과
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발, 실행함으로써 고객과의 관계를 지속적으로 관리하고자 하는 경영 방식이다.
통신 서비스의 CRM
우수 고객을 선별해 차별적인 서비스를 제공하라.
신규 고객 서비스를 실시간으로 제공하고 관리하라
우선 순위 마케팅으로 Cross & Up-Selling
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