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Ⅰ. 과학적 관리론(Theory of Scientific Management)
Ⅱ. 2요인이론: 허쯔버그(Hertzberg)의 동기부여-위생이론(Motivation- Hygiene Theory)
Ⅲ. 기대이론(Expectancy Theory)
Ⅳ. Blake & Mouton의 관리망(Managerial Grid)
Ⅴ. 임상장학
참고문헌
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이론,
공정성 이론
목표설정이론
매슬로우 욕구이론-안전욕구
평생교육
자기개발 시간부여
일도 배우고 공부도 할 수 있는 일석이조의 여건 마련
전문가가 될 수 있는 기회제공
Herzberg의 2요인 이론,
기대이론
동기부여요인에서 위생요인
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과정에 중요 역할
- 기관생산성, 효율성, 책임성, 인간적인 서비스 공급, 클라이언트의 욕구ㆍ문제에 민감해야
Ⅲ. 맺음말
분문에서 리더십 이론에 관해 간략히 정리를 해보았다.
리더십은 사회복지 조직의 성과에 영향을 미치는 중요한 요소
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과정에서 부딪치게 되는 장애 요인을 제거해 줄 수 있어야 한다.
따라서 이 이론을 경로-목표 상황이론이라고 부른다.
이 이론은 앞장에서 학습한 동기부여 이론 중 기대이론을 적극 활용한다. 즉,
이 이론은 리더가 직무목표를 보다 쉽게 성
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이론
1. 리더십의 정의 및 개념, 필요성
2. 리더십의 특징
3. 리더십이론
4. 성공적 리더십
Ⅲ. 하우스의 경로-목표이론
1. 이론의 개요
2. 경로-목표 이론의 내용
1) 기대이론에 기반을 둔 새로운 모형의 제시
2) 리더의 행
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공정성이론에서 중요한 역할을 한다. 개인은 관련되는 다른 사람의 투입-산출비율을 자신이 투입으로부터 받는 보상을 비교할 것이고 불공평은 그러한 노력의 증가나 감소에 영향을 미칠 수 있다.
종업원을 동기부여시키는 과정에 있어 이러
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과정
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
Ⅲ. 동기부여
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여 방법
3. 동기부여 이론
1) 매슬로우의 욕구계층이론
2) 허즈버그의 2요인 이론
3) 브룸의 기대이론
Ⅳ. 의사소통
1. 의사소통의 과정
2. 의사
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동기를 높여주기 위한 교사의 노력은 매우 중요하다. 【목 차】
요약
1. 내용이론
가. 욕구체계론(Need Hierarchy Theory)
나. 동기-위생이론
다. 생존-관계-성장이론(ERG)
2. 과정이론
가. 기대이론(Expectancy Theory)
나. 공정성 이론
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이론이나 기대유인이론으로 불리는 기대이론도 조직몰입에 대한 연구에 기여하였다. 브룸(V. H. Vroom)에 의하면 동기부여란 인간이 특정한 행위를 선택하도록 지배하는 과정으로 동기부여에 따라 조직몰입이 결정된다는 것이다. 한편 와이어(Y
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기법 등으로 언급되고 있다. 1. 커뮤니케이션의 저해요인과 그 해결방안
2. 집단갈등의 요인과 관리방안
3. 리더쉽의 상황이론
4. 집단의사결정
* 집단사고, 집단극와 현상
5. 직무재설계
6. 모티베이션의 과정이론
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