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더 큰 소리를 낸다고 한다. 스포츠맨십을 가르쳐주고 싶다면 무엇인가 행동으로 보여주어야 한다. 지도자가 바른 생활, 바른 행동의 모범을 보여야 하는 이유는 너무나 많다. Ⅰ. 희망하는 조직
Ⅱ. 동기부여 방법
Ⅲ. 의사소통 방안
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동기강하다.)
2. 공정성 이론 (애덤스)
3. 목표설정 이론 (Locke, 로크)
* 권력과 임파워먼트
1. 권력의 이해
2. 임파워먼트 : (양쪽 모두) 파워(권력)를 크게 하는 것
3. 커퓨니케이션 (의사소통)
1. 의사소통의 개념
2. 의사소
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윤리성: 지도자의 기본자질
2. 비전 설정과 목표 달성: 선도적 역할의 중요성
3. 의사소통 능력: 효과적인 상호작용의 열쇠
4. 적응성과 유연성: 변화 관리 능력
5. 갈등 해결: 팀 내 조화의 조정자
6. 영감을 주는 리더십: 구성원 동기 부여
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의사소통(Communication)
1. 개 념
2. 원 칙
3. 의사전달의 방법
4. 의사전달의 제약요인
제10장 갈등(Conflict)
1. 개 념
2. 변 천
3. 기능(역할)
4. 갈등의 유형
5. 복수주체간의 갈등의 원인
6. 갈등 해소방안(Simon 주장)
제11장 권위(Authori
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의사감정 등을 교환하는 상호작용(광의로는 인간과 기계, 기계간에 이루어지는 정보의 이전과정 포함)
커뮤니케이션은 동기부여 및 리더쉽과 함께 구성원들로 하여금 조직목표를 달성토록 이끌어 나가도록 하는 주요한 요소. → 의사소통을
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