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관리에 힘을 쓴다면 조금이나마 더 정상적인 사고를 통해 나아갈 수 있는 발걸음이 되지 않을까 생각합니다.
Ⅳ참고문헌
직장인 동기부여의 기술
- 김해원 저자 / 책과나무 / 2016
http://dev.forumkorea.co.kr:8025/?p=9247
한국포럼
https://hr.wanted.co.kr/insigh
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관리의 의의
2. 인사관리의 과정
1) 모집과 선발
2) 오리엔테이션
3) 승진
4) 평가
5) 해임
3. 직원개발
1) 직원개발의 개념 및 목적
2) 효과적인 직원 개발의 전략 및 과정
3) 직원개발의 종류
4) 직원개발의 방법
4. 동기부여
1) 동기부
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직원만족도 마찬가지인 것이다. 회사에서 직원들에게 큰소리를 내서 이끌어 갈 수 있으려면 직원들이 가장 원하는 것을 들어주어야 하는 것이다. Ⅰ. 시스템적 측면에서의 직원관리
Ⅱ. 보상적 측면에서의 직원관리
Ⅲ. 교육적 측면
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관리
1. 채용
2. 직원 개발
3. 동기부여 (motivation)
4. 직원유지
제10장 재정 관리
1. 재정 관리의 개념
2. 예산수립
3. 예산 집행
4. 회 계 (accounting)
5. 회계 감사
6. 정부의 법률 및 규정에 의한 재정관리 관련 규정
7. 재정 관리 절차 평가
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동기부여는 개인이 특정 목표를 향해 행동을 시작하고(유발), 그 행동의 방향을 설정하며(지향), 어려움이나 장애물에 부딪혔을 때 포기하지 않고 지속하도록 하는(지속) 심리적인 과정의 총체를 의미합니다. 따라서 조직 관리자에게 직원들
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