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두산도 밥캣 인수로 알짜배기 회사를 매각해야만
했다. 그만큼 M&A에 있어 신중해야 한다는 것을 보여주는 사례들이다.[9]
참고문헌 및 사이트(1장으로 작성할것)
[1]. M&A 관련 자본 조달 전략에 관한 연구(두산-밥캣 사례를 중심으로)
서울시립
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두산 인프라코어 밥캣인수 사례분석
1. 두산의 M&A를 통한 업종전환 전략
2. 두산인프라코어 소개
3. 밥캣 소개
서론
기업 인수합병
기업인수합병
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
본론
두산의 M&A
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시점에서 두산의 밥캣 인수에 대해서 평가하자면 옳다고 여겨진다. 그 이유로 세 가지를 들었는데, 과거 두산이 발전해온 발자취를 보면 M&A를 통한 기업성장을 했기 때문에 밥캣 인수를 통한 한 단계 발전을 할 수 있기 때문이고, 두 번째로 CE
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밥캣 인수 효과
두산인프라코어는 이번 인수로 기존의 중대형 건설 중장비 사업 이외에 부족했던 컴팩트 건설 중장비 사업을 보완함으로써 완벽한 제품 포트폴리오를 구성할 수 있게 됐으며 세계 최고 수준의 첨단 기술 및 브랜드를 확보할
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두산인프라코어 부회장의 빠른 판단력이 두산 M&A팀을 드림팀으로 만들었다는 분석이다.
⑤ 조달관리
두산이 밥캣에 인수에 필요한 자금조달 방식은 국내 인수금융 사상 최고의 금액이기 때문에 상징적인 의미가 대단히 크다고 할 수 있다.
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