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두산중공업의 비전이다. 이남두 두산중공업 사장은 "기본설계에서 제작, 시공, 시운전, 사후관리(A/S)까지 모든 공정을 독자적으로 해 낼 수 있는 기술력을 확보,물이 부족한 중동과 아프리카 시장에서 '오아시스'를 만들어 낸 것이 호평을 받
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중공업산업에서 두각을 나타내며 글로벌 기업으로서의 면목을 다지고 있다.
두산 중공업은 미국 두산E&S, 영국 두산밥콕, 체코 스코다파워, 베트남 두산비나 등 전세계에 자회사를 가지고 글로벌 생산/설계 네트워크 구축
1. 두산중공
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설계근거 최종보고서/한국전력공사 전력연구원, 2014.12
-두산중공업 풍력기술 개발팀/국회의원회관 제1회의실 세미나 자료(네이버 지식센터)
-https://energycenter.tistory.com/4 -https://baezip4.tistory.com/360
-한국전력 블로그 굿모닝 kepco
-국내 풍력발전
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있는 유일한 기업
100여 개국에 진출, 총 종업원 수 34만 여명.
현재 최고경영자는 Jeffery R. Immelt 조직 문화 혁신의 필요성 – Chaos Theory
혁신 이론과 조직설계의 제 단계
GE의 Work-Out / Town Meeting
두산중공업의 Winning Meeting
소결
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두산중공업의 Winning Meeting >
1. 목적 - 왜, 지금 winning meeting인가?
2. 두산중공업(Doosan Heavy Industries and Construction Co)의 Winning Meeting 도입
3. Work out - Town meeting을 벤치마킹하다.
4. 특징 및 기대효과 - 바람직한 조직문화를 구축하는 수단으로서의 W
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