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디자이너 이호성의 ‘comeon common’매장모습, www.doota.com>
2) 시스템화된 경영전략
5년 단위로 Renewal 계획이 세 I. 서론
II. 본론
1. 두타 현황
2. 벤치마킹사례
3. 타깃 해외시장 분석
4. 해외 진출 전략 제시
III. 결론
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전략으로
서 ‘민토 베이커리’를 서브브랜드로 만들어서 전국적으로 위치할 수 있게 하고, 인지도를
모브랜드인 민들레 영토로 연계시킨다.
(2) 성공적인 해외진출을 위하여~!
국산 브랜드인 두타, 미샤 등 중소기업 규모 사업체의 해외진
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놀이방, 수유실, 은행 등 쇼핑을 하는 고객들이 불편함이 없게 다양한 시설들이 구비되어 있다. I.서론
1.두타 선정 이유
2.두타소개
II.본론
1. 벤치마킹사례
2. 타깃 해외시장 분석
3. 해외 진출 전략 제시
III. 결론
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전략적인 육성이 필요
이탈리아의 유명디자이너 지아니베르사체, 조르지오아르마니 등처럼 정부에서 진출 육성이 필요하다. 이러한 유명한 디자이너의 상품을 해외로 수출이 확대된다면 패션에 관련된 소재 및 봉재산업도 함께 발전되어 수
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전략적인 육성이 필요
이탈리아의 유명디자이너 지아니베르사체, 조오지아르마니 등처럼 정부에서 진출 육성이 필요하다. 이러한 유명한 디자이너의 상품이 해외로 수출이 확대된다면 패션에 관련된 소재 및 봉재산업도 함께 발전되어 수출
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