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에머슨
평정심을 잃는 일은 결코 좋은 일은 아니지만, 평정심이 위협받는 순간을 활용하여 앞으로 어떻게 행동할 지 알 수도 있다. 스스로를 갈등상황에 투입시킨 후 자신이 어떤 행동을 취하는지 관찰하고 자신의 약점들을 찾아내서 그것들
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손자병법에 빠지다, 은행나무
ⅳ. 포스코PI 프로젝트 추진팀(2001), 디지털 포스코, 21세기북스
ⅴ. 포스코 PI프로젝트 추진팀(2002), 포스코 멈추지 않는 진화, 21세기북스
ⅵ. 허문구 외 1명(2011), 포스코의 인적자원관리, 한국인적자원관리연구소&n
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비결을 손자병법에서 찾아 볼 수 있었다 개 요
마쓰시다의 혁신 병법
병법1. 지형을 최대한 활용하라.
병법2. 명확한 편성이 핵심이다
병법3. 속공으로 승기를 잡아라
병법4. 사기(士氣)로 이겨라
혁신의 완결성
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손자병법과 같이 과거의 전투를 통해 필승의 전략을 개발해낸 것에 견주어 본다면 과연 이 책은 21세기의 손자병법이라고 칭해도 손색이 없는 책이라고 할 수 있다.
당신 주위에 숨어있는 적들의 대인전술이 궁금하다면 이 책을 한번 보라! 겉
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능력
4.엘리트 리더십 방향
5.맺 음 말
[미래지향 지휘통솔기법개발 요구된다]
[육군의 21세기 지휘통솔 발전방향]
1. 21세기 지식·정보화시대의 리더십
2. 디지털시대의 지휘통솔자 역할과 사명
[우수한 군사 지도자의 자질]
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`심리적 맹점을 찔러라
`때와 분위기를 정확히 읽어라 (“세”를 읽어라)
`어떠한 경우에도 “주도권”을 잡아라
`유언비어를 퍼뜨려라
`보급로를 끊어 상대를 괴롭혀라
`도발하는 뒤쪽에는 음모가 있다
-2-
[리더의 자질]
`자신을 낮춰 여러사
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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손자병법에 적을 알고 나를 알면 백전백승이란 말이 있다. 자신이 지원하려는 기업을 적이라 표현하기엔 좀 어색한 감이 있지만 그것이 자신이 넘어야 할 산임은 틀림없다. 그럼 이 거대한 산을 넘기 위한 정보를 어떻게 구할 수 있을까? 그것
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기획의도
형식 : 웹예능
은근 힙한 그들만의 문화?
MZ세대 대표로 나선 K-손자 나단이가 파헤친다!
편성회차
기대효과기획의도
형식 : 웹예능
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편성회차
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