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청림출판 2001
키워드 : 피터 드러커, 리더의 의무, 리더의 책임, 혁신, 경영전략, 이노베이션 1000 경영학 1. 피터 드러커의 생애와 사상
2. 드러커의 리더관
3. 드러커의 자기변신
4. 드러커의 리더로서의 자기 개발론
5. 참고문헌
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책임과 경영성과 : 삼성전자와 LG전자의 사례를 중심으로, 숙명여자대학교
* 최종국(2006), LG전자의 Global 핵심인재육성전략, 중앙공무원교육원
* 환경보전협회(2010), 녹색성장추진사례 - LG전자 Ⅰ. 서론
Ⅱ. LG전자의 연혁
Ⅲ. LG전자의 재
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책임한 태도에 분노하여 목소리를 내기 시작했다. 1989년, 피해 근로자들은 처음으로 집단 소송을 제기했고, 이후 수십 건의 소송이 이어졌ㅕ 언론 보도와 시민 사회 단체들의 지지로 사건은 사회적 관심을 불러일으켰고, 결국 기업의 책임을
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책임감도 지녀야 한다고
말한다. 리더십은 주어진 것이 아니라 훈련으로 얻어지는것이며,꼭 필요한 때에 적절한 방법으로
영항력을 발휘하고, 비난은 자기가 , 칭찬은 다른 사람에게 돌리고, 다른 사람들보다 자신을 먼저
바로 인도한 바른
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러더십을 보여주면서, 남다른
소명의식과 자기절제로 인기가 아닌 자신을 통제할 수 있고 엄하게 다룰 수 있는 리더이면서 추종자들의 마음까지 이해하는 리더십이라면 가장 이상적이라 생각한다.
현실에서 정치적경제적외교적 리더십에
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