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대학교 경제학 학사
1981 - 1982 독일프랑크푸르트대학교 독일어과정 수료
1994 - 1995 한국과학기술원테크노경영대학원 최고정보경영자과정 수료
1995 - 1996 핀란드헬싱키경제경영대학원 경영학 석사 MBA
2003 - 2003 서강대학교 S-C AMP과정 수료
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리더는 이런 점을 적절히 활용할 필요가 있다는 것이다. 즉 기성세대는 신세대에게 호소하거나 신세대를 끌어당기는 것이 아니라 신세대 속으로 파고들어가서 신세대의 문화와 특성에 학습조직을 접목시킬 수 있도록 시스템화 시켜야 한다.
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리더십 스타일을 개발하여 실제 실행하고 있는가에 대해 평가를 하고 향후 조직개발 수행에 있어 무엇에 초점을 둘 것인가를 결정한다.) Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 감수성 훈련(Sensitivity training)
Ⅲ. 대면회합(Confrontation meeting)
Ⅳ. 제3자 개입(Third-
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경영학석사(MBA
=찰스 루시어=
* 부즈 앨런 수석부사장 겸 지식최고책임자(CKO) * 웨슬리언대 학사
* 로체스터대 석사·박사 * 아이오와대 정치학 교수 역임
매일경제 97/04/24 <사고> \"이노베이션에 성공하는 법\"
매일경제신문은 세계적인 컨
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경영학적으로 혹은 이론적으로 중요한 경영 전략도 아니고, 경영학 교과서에서 배울 수도 없는 것이지만, 단순히 팁이나 테크닉으로 치부하기에는 회사에 매우 큰 영향을 주는 일들이 많다. 이러한 조언들을 듣지 않았다면, 초보 경영자의 경
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경영학 교수이자 경영컨설턴트. 휴렛팩커드, IBM, 3M 등의 최고경영자나 간부사원들과의 워크숍을 통해 ‘역발상’의 현장 적용에 관해 연구하고 있다. 제1부 - 역발상이 필요한 이유
제1장 왜 지금 역발상인가
제2장 도대체 창의력이 뭘까
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십시오. 자신의 세계는 온전히 자기 것이어야 합니다.
영혼을 팔지 마십시오.” 힘든 선택들은 치열한 경영의 세계에서 경영자로서, 또 여성으로서의 위치에서 승자로 발돋움하는 그 핵심적인 의의를 말해주고 있다.
경영학을 공부하는 나에
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리더십, 북넷, 2010
하버드 비즈니스 프레스, 이상욱 역, 리더십의 기술, 한스미디어, 2008
배은경, 셀프 리더십의 긍정적 힘, 가림출판사, 2011,
김재득, 리더십, 대영문화사, 2012 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 셀프리더십(Self Leadership)
1. 셀프리더십의 개념
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수 있는 고도의 기술 역량을 지속적으로 축적하고 있다. 이처럼 기반 기술 즉, 전문성을 중시하는 미래형 R&D 조직 구조의 대안 중 하나로 기술 중심의 메트릭스 구조를 고려할 수 있다. 지식은 미래를 여는 성공의 열쇠라고 할 수 있겠다.
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10. 글로벌라이제이션
11. 디지털 경영의 결과
12. 시멕스의 전략적 측면
13. 5대 경쟁세력모형
14. 본원적 경쟁우위 확보전략
15. Strategy of CEMEX
15-1. Logistics Strategy
16. 시멕스의 사례분석
17. Next Business Issues
18. 참고문헌
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