|
1200
경영학 1. 소개의 글
2. 실력위주의 인사체계
3. 변화의 리더 CEO
4. 체계적인 경영진단
가. 경영진단
나. 경영진단 팀의 역할
5. 경영진단 팀의 성과
6. 경영진단 팀의 경영전략
7. 디지털 컨버젼스(digital conversions)
|
|
|
경영학과 다른 독자적 방식으로 성공하는 경우가 많다. 그리고 오늘날 대부분의 조직 및 기업들은 조직의 구성이 효율성보다는 형식에 더욱 치중된 느낌이 강하다.
아마 그것은 남들도 그렇게 하기 때문에 우리도 그렇게 한다는 방식을 어쩔
|
|
|
경영학 시간을 헛되이 보내지 않을 것이다.
<참고문헌>
유자화 역, 2007, 최고의 리더십, 아시아코치센터
공병호, 2006, 희망 리더십, 21세기북스
김영한, 2007, 피그말리온 리더십, 랜덤하우스코리아
매경ECONOMY Ⅰ. 리더십의 정의 및 필요성
|
|
|
경영학연구, 제29권 제1호, 2000
Hersey, Paul, Blanchard, Kenneth H. and Johnson, Dewey E. (2000). Management of Organizational Behavior, Prentice Hall <목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
2) 특징
3) 변화 과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
|
|
|
대학교
박영배(1996), “기업종업원들의 근로가치관과 리더쉽스타일이 직무만족에 미치는영향,” 경영학연구
정재규 외 4명(2010), 고용형태에 따라 직무특성요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구, 한국디지털정책학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ.
|
|
|
리더십 - STX그룹 강덕수 회장
‘혁신전도사’의 글로벌 리더십 - LS전선 구자열 부회장
M&A 야전사령관의 파워리더 - 두산인프라코어 박용만 회장
새우가 고래를 잡아먹다 - 휠라그룹 윤윤수 회장
‘쇠박사’의 기술 경영 - 포스코 이구택
|
|
|
HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
● HR전략 없는 기업들
● HR전략 부재의 문제점
● 확보전략 수립시 고려 요소
● HR전략의 차별화
● HR전략의 구체화
● 신사업 전개의 유형
● 외부영입과 내부육성 방안
● 리크루팅 프로세스
|
|
|
최고 경영자의 적극적 개입
4. 전사적 공감대
5. 추진 조직의 구성
Ⅶ. BPR(업무프로세스재설계)의 성공 요인
Ⅷ. BPR(업무프로세스재설계)의 사례
1. IBM사의 신용판매부
1) 기존의 방법
2) 개선안
3) 이유
2. Ford 자동차 외상매입금 처리
1)
|
|
|
리더쉽을 키우기 위한 방법이라 볼 수 있다.
이러한 리더쉽은 알다시피 그냥 이루어지는 것이 아니다, 이러한 리더쉽을 키우기 위해서는 무엇보다도 노력이 가장 중요하다. 노력 없이 이룰 수 있는 것은 아무 것도 없다. 이제 우리도 급변하는
|
|
|
리더십”, <LG경제연구원>, http://www.lgeri.com/management/strategy/article.asp?grouping=01020200&seq=106, (2012.5.26.최종검색) II. 서 론
Ⅱ. 기업의 효율적 인사관리
Ⅱ-1. 가족 친화적 경영
Ⅱ-2. 조직문화(organization culture)
Ⅱ-3. 동기부여(Motivat
|
|
메뉴펼치기
