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마케팅 전략, 목표들은 각 국가에 맞게
조직화하였다. (이미지개선을 위한 광고, 가격인하 전략, 디자인의 혁신 등)
Ⅳ. 결론
도요타의 경쟁우위가 되는 것은 경영방식인 ‘카이젠(改善)’, 상생하는 노사관계, 미래에 대한 투자 등 3가지를 꼽
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LEXUS의 국제적 성공요인
1) 미국시장에서의 성공요인
① ‘렉서스’ 라는 신규브랜드 창출
② 철저한 경쟁자 분석
③ 침투가격 전략
④ 실용적인 광고 전략
2) 한국시장에서의 성공요인
① 주도면밀하고 공격적인 마케팅 전략
② 제
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마케팅 목표
4.STP전략
1). 시장세분화
2). 표적시장
(1).
(2)
(3)
3). 포지셔닝 전략
5.Marketing mix
1). 상품전략
2). 가격전략
3). 유통전략
4). 촉진전략
6.마케팅조직
7.성과
1)매출과 매출증가율
2)시장점유율(MS) 변화
3)이익과 증가율
8.문
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전략)
19. 도요타 자동차의 경쟁 전략(경영학원론 PART)
20. 도요타 자동차의 브랜드 LEXUS
21. 상황분석
22. SWOT분석
23. 시장세분화/표적시장 결정/제품포지셔닝 (STP)
24. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
25. 렉서스 판매 전
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브랜드 파워를 육성, 보유하여 장기적으로 점점 더 많은 고객을 확보할 수 있는 거시적인 전략을 실행하여야 만이 성장을 거듭할 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.hyundai.com
www.hyundai-blog.com
www.the-genesis.co.kr
www.interbrand.co.kr
www.aboutcar.co.kr
www.h
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브랜드 확장의 새로운 방안들
부가형 브랜드 전략 (Sub-Branding)
성분과의 공동브랜딩 전략 (Ingredient Cobranding)
복합 브랜드 전략 (Composite Branding)
직접적공동브랜딩 (Face-to-face Co-branding)
테크놀로지 시그널링 전략 (Technology Signaling)
부분적브랜
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전략 및 경영철학
5. 도요타의 세계진출 현황
6. 도요타의 광고/ 마케팅 전략과 그로 인한 부가가치 및 성공 사례
7. 도요타의 핵심적 특징과 경쟁력
8. 도요타의 경영방식
9. 렉서스에 관하여 고찰
10. 도요타 자동차가 다른 경쟁사(
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이끌어내라
* 타인의 경험에 가치를 부여하라
고객은 항상 감정적이다
이제 고객만족만으로는 부족하다
고객 감정 측정은 고난위도의 테크닉이다
고객의 불만은 또다른 기회이다
고객불만처리의 노하우
고객 유지 전략
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위해 노력중이기 때문이다. 현대자동차가 도요타자동차를 제치고 글로벌 시장에서 선전하기를 기대한다.
[참고문헌]
1. 김철중 外, 『마케팅관리론』, 형설출판사, 2015 1.
서론
2.
본론
(1) 브랜드 선정
(2) 외부환경 분석
3.
결론
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브랜드가 필요충분 조건이다. 렉서스의 경우 일본차인 강점 보다 몇 안되는 고급차 메이커가 진출한 것에 초점을 두고 보아야 한다.
(2) 주도 면밀하고 공격적인 마케팅 전략으로 성공
국내시장 공략을 위한 도요타의 판매전략은 주도면밀하
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