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마케팅으로 성공한 사례
○ 애플의 中 시장 성공, `현지화+이질화` 전략 주효
애플의 대중국 성공 전략에는 ‘현지화+이질화’라는 양날의 칼이 숨어 있다는 분석이 나왔다. 28일 포춘지는 황금을 좋아하는 중국인에 맞춰 ‘금색 스마트폰’을
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마케팅의 한계점
-이용자들의 도덕성이나 지식에 의존할 수밖에 없는 지식수준의 문제점
-신뢰성이 확보되지 않은 무분별한 답변에 대하여 효과적인 통제의 어려움
OPPORTUNITIES
-해외시장 개척
-중국 최대 게임 사이트에 투자
-향후 높은 매출
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마케팅 및 유통배급망의 글로벌화가 이루워 짐에 따라 기존의 Production Market System에서 Publisher Market System 으로 바뀌어지게 되었다. 산업 고도화 단계에서의 Publisher 중심의 시장구조라 함은 게임 기획, 게임 개발, 게임 마케팅, 게임 소프트 웨어
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기획과 SM엔터테인먼트의 기업분석 연구: 인적자원을 키울 수 있는 시스템, 트렌드 를 주도할 수 있는 엔터테인먼트의 부재를 중심으로
2. http://smtown.com
3. 日 일간스포츠
4. 디오데오 스튜디오
5. http://cafe.naver.com/moderntalking.cafe
6. http://www.munhwa.c
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마케팅을 이용해 중국에서 세계 최고 스타를 만들어내야 한다"고 강조하는 그의 말처럼 그는 중국을 사업의 중심에 놓고 더 큰 세계로 향해 발돋움할 것으로 보인다. Ⅰ. 이수만은 누구인가?
Ⅱ. SM엔터테인먼트의 마케팅
Ⅲ.이수만의 업
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스파오 SPAO STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 스파오 SPAO 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 미래전략 3가지 제시
(1) 매장 디스플레이 전략 제언
(2) 새로운 아이템 제언
(3) 새로운 디자인전략 제언
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기획생산자본유통에 관한 경영기법을 엔터테인먼트산업에 접목시켜 세계시장에서 경쟁력을 확보할 수 있는 국가 전략산업으로 발전시켜 나가기 위해서는 엔터테인먼트산업 상품을 제작하고 경영하는 전문 인력의 확보가 필수적이다.
이러
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기획생산자본유통에 관한 경영기법을 엔터테인먼트산업에 접목시켜 세계시장에서 경쟁력을 확보할 수 있는 국가 전략산업으로 발전시켜 나가기 위해서는 엔터테인먼트산업 상품을 제작하고 경영하는 전문 인력의 확보가 필수적이다.
이러
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엔터테인먼트
(4) 외식/ 스포츠
Ⅲ. 조직의 의무, 사명 식별
1. 오리온 그룹의 비전(Vision)
2. 조직의 의무(Mandate)
3. 조직의 사명(Mission)
4, 오리온 그룹의 경영철학
Ⅳ. 이해관계자 분석
1. 오리온 그룹 전체의 이해관계자
2. 계열사별
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엔터테인먼트가 아시아를 대표하는 토털 엔터테인먼트 회사로 성장할 수 있을 것인가에 귀추가 주목된다.
-참고문헌-
한국기업의 글로벌 경영사례집 2
SM 엔터테인먼트 홈페이지
문화관광부 홈페이지
IFPI Interim Sales
일본레코드협회 YEAR BOOK 2
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