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리더는 학습능력이 리더십의 원천인 전문성을 확보하기 위해 끊임없이 자기계발을 위한 노력을 아끼지 말아야 한다. 변화의 중심에서 끊임없는 열정과 헌신으로 변화와 혁신을 지속적으로 추구해 나가야 하며, 항상 솔선수범하고 부하보다
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육성
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
3. 항목
1) 열린 선택 교육체계 도입
2) 성과주심 교육
3) 학습조직 지식경영 정착
4) 1:1교육 상담시스템
Ⅳ. 현대백화점의 사원교육
1. 서비스 아카데미
1) 조직 구성도
2) 구
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대상 수상기업 사례
1. 교보생명 - 금융 서비스 부문 대상
2. 조흥은행 - 전사 부문 대상
3. 현대 백화점 - 전사 부문 대상
4. 청호 나이스 - 중소기업 부문 대상
5. KTF - 활동 부문 최우수상
Ⅱ. 고객만족 경영대상 수상기업의 총체적
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파견근로 형태의 고용에 대한 수요는 계속 확대될 전망
Ⅷ. 인재양성을 위한 교육정책의 방향
1. 기본방향
2. 정책과제
Ⅸ. 우수 인력 활용 방안
1. 공개 채용과 소개 알선을 통한 인력 확보
2. 스톡옵션 제도
Ⅹ. 결론
참고문헌
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리더는 성공하지 못한다. 상황 부합력은 달리 말하면, 상황을 보는 안목을 뜻한다. 스포츠 경기에서도 경기를 읽는 안목이 우수한 선수가 그 경기를 주도하게 된다는 것은 정설이다. 나는 전체적인 상황을 읽고 미리 대체할 줄 아는 "이끌어
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그룹의 형편에서 세계경영은 불가피한 선택이었으며, 세계경영 자체는 대우의 원대한 꿈을 실현시킬 수 있는 훌륭한 기업전략이었다. 그러나 대우는 경영환경의 변화를 무시하였다. 국내 내수시장의 성숙, 주요 수출대상국이었던 선진국시
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대상으로 조사한 결과에 따르면 이직을 고려하는 가장 큰 이유가 ‘리더에 대한 불만’이었다고 한다. 1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대
2. 핵심인재의 조건
3. 핵심인재 확보전략
4. 핵심인재 육성 전략
5. 핵심인재 유
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그룹 홈페이지 www.CJ.net
[3] 최종태 (2004) 현대인사관리론 박영사
[4] 지식검색 네이버 www.naver.com Ⅰ. 개 요 ................................................ 2
Ⅱ. 새로운 임금체계 - 연봉제 .................. 2
1. 연봉제의 정의
2. 연봉제의 도입배경
3.
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1) 조직몰입
2) 직무몰입
3) 능동적 업무수행
4) 의존적 인간관계
Ⅴ. 멘토링 프로그램 사례
1) 삿뽀로 맥주
2) GE의 멘토링
3) GS 기업 멘토링
4) 소니(Sony)
5) ADT캡스 ’리버스 멘토링’
6) BMW그룹
7) 싱가포르 창이국제공항
< 참고자료 >
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육성과 브랜드 강화 …………………………… 22
Ⅵ. 대형할인점의 향후 전망 ……………………………………………23
Ⅶ. 결론………………………………………………………………… 24
참고문헌……………………………………………
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