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우수 기업 선정 - 한국생산성본부 주관
(대형 할인점 부분)
2000. 2. 24 한국마케팅대상 수상 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 연혁과 발전사
2. 시장분석
3. 이마트의 중국진출 방안
4. 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
1. 문제점
2
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영업점이 아닌 본점에서 대상기업을 관리토록 했다.수익성이 없는 고객을 의도적으로 줄여 고객관리에 드는 비용을 줄이고, 우량고객에 집중하는 판매전략. 주로 불황기에 동원되는 ‘선택과 집중’전략이다.
임규진기자 mhjh22@donga.com신치영
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영업이익율
0.89
1.72
4.32
자기자본순이익율
3.16
2.78
0.66
매출액영업이익율
0.81
1.69
4.03
금융비용/매출액비율
0.10
0.07
0.01
법인세차감전순이익 이자보상비율
32.02
49.92
135.28
자기자본비율
80.79
81.61
80.78
차입금의존도
2.19
0.28
0.37
차입금/매출액비율
1
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판매
· 은행들의 인터넷뱅킹
· 씨티은행의 인터넷뱅킹
3) on-line과 off-line의 결합
· 롯데닷컴과 롯데백화점
4. promotion
1) 공동 마케팅
· LG의 khai
2) 이벤트 마케팅
· 동양매직 세탁기
3) PPL 마케팅
· GM의 영화속 광고
4) 스포츠 마케팅
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자기관리에 철저
ⅳ.브랜드 지향적이며 유행에 민감, 구전 마케팅 효과적
Ⅵ.여성들의 쇼핑․소비 심리를 적용한 마케팅 전략
※이브올루션의 개념과 마케팅 전략
Ⅶ.여성 마케팅 사례
ⅰ.여성카드 회원만을 위한 이색 영어 교
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판매하면 중국의 서비스수입으로 되기에 중국서비스업의 적자는 더욱 많아질 전망이다. Ⅰ. 중국과 GATT의 상호관계
Ⅱ. GATT회복 관련 담판과 경제체제개혁의 심화
Ⅲ. WTO가입 후의 권리와 의무:
Ⅳ. WTO가입에 따른 기회와 도전 및 그
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판매와 함께 패션정보, 세계여 행정보, 항공편 실시간 검색 등 다양한 콘텐츠를 제공하는 것이 특징. 면세점이 없는 지방 대도시 거주자들을 타깃으로 삼아 고가품보다는 대중적인 브랜드의 향수, 화장품 등 2천여 점을 구비했다. 모든 구매고
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자기 자본이 없는 상황에서 투자와 융자를 통한 무리한 M&A는 기업 유
지를 위한 연쇄적 인수합병과 확장으로 치닫게 하고 있다.
따라서 우리 조에서는 이러한 이랜드의 과도한 성장전략과 프랜차이즈아웃소싱에 기업
기반의 대부분을 의지
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영업부진을 겪은 것도 강남주민들의 소비욕구를 따라주지 못했기 때문이라는 것이다. 결국 그랜드는 롯데백화점에 넘어갔고 아크리스는 폐업하고 말았다.
할인점도 강남권에서는 부진하다. 농협의 하나로마트와 외국계 코스트코가 양재상
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우수한 고객만족제도가 전문적인 보상을 목적으로 하는 신고와 인터넷 및 홈쇼핑의 활성화로 인한 가격대응의 문제가 발생하고 있는 것이다. 롯데마트의 경우 상품권 보상이 아닌 마일리지로 보상하고 있고, 까르푸의 경우 차액의 2배를 보
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