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롯데리아의 광고 컨셉 및 계획
롯데리아 광고 컨셉은 유괘하고 즐거운 광고 입니다. “롯데리아~ 라이스버거~”, “특종! 특종! 특종!”, “쭈~욱~ 계속 되어야 한다!” 그리고 최근 “버거 자매”, “600호점 돌파기념 광고”까지 롯데리아 광
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경영개발협회 )
매일경제/주간매경 (www.mk.co.kr)
코끼리와 거북 - 찰스 핸디
http://www.samsung.co.kr/
삼성경제연구소-「기업핵심 인력의 유출과 대책」이정일, 태원유
LG 그룹 (www.lg.co.kr)
삼성경제연구소-「핵심인제 확보양성 전략」, 김은환, 한창수
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경영 사례
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
2. IBM
3. 도요타
4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ.
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그룹 교육 과정
1. 한화그룹 소개
2. 한화그룹의 현행 신입사원 교육
3. 교육 종류 및 실시 방법
1). 조직진입전 사회화 (1단계)
2).조직과의 대면 (2단계)
3).조직에 정착 (3단계)
4). 교육체계
5). 인터뷰를 통해 본 한화그룹의 신입사원교육(대상
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그룹 홈페이지
중앙인사위원회 홈페이지
- CJ 선택적 복리시스템 - Ⅰ. 서론
1) 한국 IBM
2) 아이리버
3) 중국 하이얼 그룹
4) 대한 통운
5) CJ
Ⅱ. 본론
1. CJ 소개
2. CJ 인사경영
3. CJ보상체계
4. CJ 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 선택적
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경영혁신
효성의 혁신경영은 초우수 기업으로의 경쟁력강화를 목적으로 장기적인 관점에서 끊임없이 지속되어 나가고 있는 만큼, 그 성과도 장기간에 걸쳐서 끊임없이 나타난다.
효성의 사업 및 조직구조조정을 계획·추진·지원해 온 경영
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그룹의 교육 과정
1. 한화그룹 소개
2. 현행 신입사원 교육
3. 교육 종류 및 실시 방법
4. 교육체계
5. 한화그룹 인터뷰(LG 예)
6. 한국 ․ 외국기업 사례
Ⅲ. 한화그룹의 교육 과정 분석
1.신입사원
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경영자의 의의 및 유형
3.우수한 기업을 만들기 위한 기업 문화와 전략
결론-한국기업이 발전하기 위해서 과거 발전과정에서 나타났던 과오를 살펴보고, 앞으로의 경영활동에서는 어떠한 최고 경영자가 되어야 하는가, 그리고 어떠한
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그룹은 각각 본사조직을 갖고 있으며, 사업 그룹의 경영자는 GE전사조직 차원에서 발굴 배치됨 ⇒ GE출신 우수한 경영자들이 타기업의 최고경영자로 스카웃되는 경우가 많기 때문에 GE는 경영자개발 스쿨(School)로 통함 1. 회사 개요
2. GE
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