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물론 국내브랜드의 세계화를 위해 앞으로 중국, 인도네시아, 미국 등에 진출할 계획이다. 이미 중국에는 5개, 스페인에는 2개의 지점을 경영 중이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전망
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프랜차이즈 마케팅 전략 - 오세조, 중앙경제평론사, 2007
‘맥도날드’ 불황 모르는 세계 최대 패스트푸드업체 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
프랜차이즈 실무경영 - 박상익, 두남, 2006
맥도날드 그리고 맥도날드화 - 조지 리처, 김종덕 역,
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전략에 반영하고 있다. 나아가, 본사-자회사 관계에 있어 의사결정의 집중화 정도가 낮고 상대적으로 자회사의 의사결정 권한이 매우 큰 특징을 보이고 있다. 단독투자라 하더라도 경영자를 현지인으로 채용하고 의사결정을 위임함으로써 현
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전략/ 정연승/ 삼성경제연구소
‘세계 2위 까르푸 10년만에 철수채비 이유는?’ 한겨레 (2006-03-23)
XFN ‘ 월마트, 올해 중국 내 제품 조달 20% 확대’ Ⅰ 서론
1. 까르푸의 기업 소개
2. 현재 글로벌 시장에서의 까르푸의 위치
Ⅱ 본론
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글로벌 경영전략
Ⅲ.메리어트의 내부역량 분석
1.SWOT
2.메리어트의 해외진출 마케팅 전략분석
3.메리어트의 해외진출 사례분석
4.메리어트의 국내진출과 아시아나와의 제휴전략
Ⅳ.메리어트의 성공요인 분석 및 전망
1.메리어트의 성
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육성
3) 공인전자문서보관소를 통한 전자문서 보관서비스 제공
4) 미래형 IT기술의 산업 적용을 위한 U-Industry 구축지원
5) 글로벌 전자무역, e-비즈니스 확산을 위한 국제협력 강화
6) 일본·미국 등 국가간 e-비즈니스 협력 강화
참고문헌
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 환경분석
1. 거시적 환경분석
2. 미시적 환경분석
Ⅲ. 4P분석
1. 카페베네 4P
2. 스타벅스 4P
Ⅳ. SWOT분석
1. 카페베네 SWOT
2. 스타벅스 SWOT
Ⅴ. 문제점 정의
Ⅵ. 설문분석
1. 설문지 분석
Ⅶ. STP분
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프랜차이즈 마케팅 전략 - 오세조, 중앙경제평론사, 2007
‘맥도날드’ 불황 모르는 세계 최대 패스트푸드업체 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
프랜차이즈 실무경영 - 박상익, 두남, 2006
맥도날드 그리고 맥도날드화 - 조지 리처, 김종덕 역,
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글로벌 프랜차이즈 매장 오픈
- 2006 한국 토다이 1호 삼성점 오픈 매장 480평 / 좌석수 420석
- 2007 한국 토다이 2호점 오픈 (코엑스몰점)
중국 진출 예정
분위기 강조 – 젊은층에게 어필하는 감성 마케팅전략
제품의 화려한 데코
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중국 기업들에 대한 경계심을 늦추지 말고, 현지 시장에서 중국 기업들의 브랜드 관리법 및 해외로 뻗어가는 중국 토종 기업들의 글로벌 브랜드 전략에 대해서 예의주시 해야 할 시점이다 서 언
중국 토종브랜드에 주목해야 하는 이유 3
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