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할인점 PB 상품 매출 현황
2-3. 대형 할인점 PB브랜드
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
3. PB 브랜드의 현황 및 개선점
4. 참고문헌
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마트는 앞으로도 매년 30%의 신장세를 유지할 것으로 보여 2006년엔 점포 수 93개, 매출 12조원으로 할인점은 물론 유통업 전체의 최강자로 올라서게 될 것이다.
2002.11.29 조선일보 채성진 기자 dudmie@chosun.com 서론
팀과제의 부여, 팀의 구성
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Mart가 한국에서 나갈 때 취한 전략은 성공적이었다고 평가할 수 있는가? 비슷한 시기에 매각한 Carrefour의 전략과 비교하라.
9.1.환경분석
9.2.철수 의사 결정
9.3.철수 사업 관리
9.4.철수 사업 마케팅
9.5.협상
9.6.평가 및 제언
10.중국에서 Wal
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롯데 ‘검은콩 우유’ 보다
약간씩 비싸게 판매하고 있는 실정
롯데=> ’검은콩우유’시장 최초 개발한 리딩 브랜드+제품차별화를
통해 시장 관리하면 가격경쟁력에 있어서도 상대적으로
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Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 핫식스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 핫식스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 핫식스 광고분석
8. 핫식스 미래마케팅전략 제언
9. 결론 및 향후방향제언
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마트보다 2년 앞선 한국진출 및 전략적 제휴
2) 글로벌 스탠더드
3) 중심상권과는 동떨어진 지역에 입점
2. 마케팅전략실패사례및 원인분석
1) 불리한 입지 및 인지도
2) 한국 소비자 성향 분석 미비
3) 할인점 공급의 팽창
4) 인사관리의
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시장점유율
2. 자사분석
2-1 맥심 브랜드 소개
2-2 맥심 광고전략 분석
2-3 맥심 환경 분석
3. 경쟁사 분석
3-1 남양유업
3-2 네슬레
3-3 롯데 칠성
4. 광고 컨셉도출
4-1 도출 배경
4-2 STP 분석
4-3 광고 컨셉
4-4 스토리보드
5. 기대효과
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롯데는 기존 유통및 물류의 노하우를 바탕으로 이를 모두 통합적으로 관리하겠다는 점이 특징이다. 롯데닷컴의 종로서적, 뮤직랜드, 티존 코리아 등 기존 실물매장의 다양한 유통서비스가 롯데백화점, 롯데마그넷, 세븐일레븐 등 롯데의 유
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론
오로라월드는 중소기업이라는 제약과 사양산업이 되어 가고 있는 봉제완구 제조업
의 가능성에 장기 비전을 두고 다른 기업들보다 저렴하거나 우수한 상품, 생산 및
판매 등에 따른 경쟁우위를 갖기 위해 해외진출을 모색하였다.
오로라
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론
지금까지 국내의 대표 대형마트 3사인 이마트, 홈플러스, 롯데마트의 VRIO를 분석해보았다. 대형마트는 대규모의 자본력이 필요한 산업으로 신규 진입장벽이 높지만, 유통산업의 대변화로 대체재의 위협성이 높아지고 있다. 특히 온라인 유
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