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우수한 평가를 받았다. 이에 폴로 또한 빈폴과는 다른 서비스로 고객들에게 다가가야 할 것이다. 가장 중요한 것은, 현대의 극심한 경쟁 하에서 고객의 선택을 받기 위해서는 끊임없는 고객의 니즈(needs)파악과 그것을 제품 경쟁력과 연결시킬
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관리개념이다. 어떻게 보면 삼성전자는 바로 이런 개념들을 활용한 훌륭한 견본이 아닌가 싶다.
글로벌네트웍크화
삼성전자는 세계 곳곳에 24개의 생산법인과 36개의 판매법인, 20개의 지점을 갖추고 있고, 북미, 중남미, 구주, 아시아, 중국, C
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우수한 경영실적이 나타나고 있다. 이러한 유한킴벌리의 경영혁신은 한국의 기업에게 많은 점을 시사해 준다. 한국의 기업들은 지금 위기에 처해 있다. 고유가에 환율불안, 그리고 중국의 위협 등이 그것이다. 그러한 불안정한 환경 속에서
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우수형질의 가축자원을 지역 내에 유보시켜 광역브랜드화를 추진하는 등 축협이 주도적으로 정책개발에 임해야 하며, 정부는 축협을 지원해야 한다.
또한, 고급 한우육의 개념은 생산에서부터 소비까지 그 품질이 유지되어야 한다. 농가의
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자기 담당이 아니라는 이유로 모른 척 하기, 고객 앞에서 직원들끼리 반말하기, 같은 국민은행 지점끼리 고객쟁탈전 하기 등등이 여기에 꼽혔다.
이러한 IBP교육은 안으로는 조직 강화와 건전성 제고를 가능하게 하고 밖으로는 영업력을 강화
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현지인을 활용하라
2) 매력적인 시장을 만드는 인도인의 기질
3) 현장 및 부하관리
4) 인도시장의 급성장은 현대자동차 상트로 선풍을 일으킴
Ⅲ 결론
1. 대우자동차 부도 이후 인도 상황
2. 인도현지법인의 가능성
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. 유한킴벌리의 신기업문화
1. 유한킴벌리의 효율적인 인사관리
2. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)
Ⅳ. 상생의 노사문화 (대전공장의 예)
1. 탄력적 근무제 (4조2교대)
2. 지식근로자양성
3. 가족친화적 경영
Ⅴ. 결론
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관리자들이 OPEN에 대한 엄밀한 평가체계를 지금부터 계획해야 하며 특히 중요한 것은 최고관리가층 수준에서 강력한 리더쉽으로 평가계획을 추진하는 것이며, 더 중요한 것은 더 나은 평가가 더 나은 의사소통, 더 나은 책임성 그리고 더 나
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품질향상에 필요한 고유기술 중점지도 실시
97.5월부터 범한섬유, 근화패션 등 15개 업체에 대해 재봉사 절사 방지 등을 지도중(중기청, 지도기간: 업체당 17 25일)
o 상설 패션쇼 및 전시회 공간확보를 위한 패션센타 건설('97.10월 완공)
목적: 국
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자기관리에 철저
ⅳ.브랜드 지향적이며 유행에 민감, 구전 마케팅 효과적
Ⅵ.여성들의 쇼핑․소비 심리를 적용한 마케팅 전략
※이브올루션의 개념과 마케팅 전략
Ⅶ.여성 마케팅 사례
ⅰ.여성카드 회원만을 위한 이색 영어 교
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